近日，北京萬海石化集團(tuán)有限公司與智邦國際正式簽約，希望在智邦國際ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，實(shí)現(xiàn)信息共享，確保客戶、銷售、庫存、采購、財(cái)務(wù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，使員工工作更有序，最大限度發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)！

北京萬海石化集團(tuán)有限公司裝置

    北京萬海石化集團(tuán)有限公司（簡稱萬海石化）是1994年成立的專業(yè)從事石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的民營企業(yè)。萬海石化注冊資本10000萬元人民幣，總部設(shè)在北京。公司旗下?lián)碛猩綎|東明石化集團(tuán)有限公司、連云港萬海石油化工有限公司、海南洋浦新海石油有限公司、滄州萬海溶劑化工廠有限公司等多家石化行業(yè)中下游企業(yè)，形成產(chǎn)銷一體的規(guī)模化集團(tuán)公司。

    公司現(xiàn)有原油加工能力300萬噸/年、催化裂化200萬噸/年、延遲焦化150萬噸/年；并且正在連云港籌建120萬噸/年重油催化裂化和100萬噸延遲焦化項(xiàng)目。按照萬海石化制定的“一條主線、一個(gè)中心、兩個(gè)充分、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略，即以石油化工產(chǎn)業(yè)為主線，以連云港項(xiàng)目為中心，充分利用公司所屬的各種資源，特別是東明石化現(xiàn)有的技術(shù)和管理人才，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理；充分發(fā)揮集團(tuán)化管理的優(yōu)勢，完成從貿(mào)易型到實(shí)業(yè)型的轉(zhuǎn)變、從各公司獨(dú)立決策經(jīng)營到統(tǒng)一決策經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，到2010年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售收入80億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。使萬海石化成為中國石油化工行業(yè)民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。

    隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍增廣，公司管理難題逐漸顯露，現(xiàn)有資源整合力度不夠，面對這些問題，管理層決定部署一套信息化管理系統(tǒng)。經(jīng)過大量的市場調(diào)研和試用后，最終，北京萬海石化集團(tuán)有限公司決定與智邦國際合作。

    智邦國際是經(jīng)中華人民共和國工業(yè)和信息化部以及北京經(jīng)濟(jì)和信息化委員會評定和審核的雙軟企業(yè)，是國家重點(diǎn)支持的軟件企業(yè)，公司擁有一支具備國際化視野和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，集合了一批世界上優(yōu)秀的技術(shù)人才和資深的企業(yè)管理專家以及信息安全專家，多年來，一直專注于企業(yè)管理軟件的開發(fā)和服務(wù)。了解到北京萬海石化集團(tuán)有限公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求后，智邦國際工程師第一時(shí)間為其部署了一套ERP系統(tǒng)。

    智邦國際ERP系統(tǒng)從客戶創(chuàng)建到機(jī)會跟蹤到活動安排到銷售完成，將銷售過程的任意一個(gè)細(xì)節(jié)都完整掌握，配以業(yè)務(wù)處理過程中的各種權(quán)限控制，企業(yè)只需要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，銷售過程控制便可輕松把握。同時(shí)系統(tǒng)中對銷售機(jī)會的流程定義，更能提高銷售成功率。

    與時(shí)俱進(jìn)才能歷久彌新，不斷的完善企業(yè)管理才能使企業(yè)在市場中長久的發(fā)展下去。相信在智邦國際ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，北京萬海石化集團(tuán)有限公司定能持續(xù)提升信息化管理水平，成為行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。