近日，內蒙古中城越建設工程項目管理有限公司與智邦國際正式簽約，希望在智邦國際CRM系統的協助下，采用信息化管理模式，加強客戶關系維護，杜絕客戶資源流失，充分挖掘客戶價值，實現管理上的創新和飛躍！

    內蒙古中城越建設工程項目管理有限公司開展的建設工程造價咨詢和招標代理業務主要包括：承接建設項目建議書、可行性研究及投資估算的編制、審核及項目經濟評價；工程概算、預算、結算、竣工結（決）算、工程招標標底、工程量清單及投標報價的編制和審核；提供建設項目各階段工程造價監控及工程索賠業務服務；提供工程造價信息咨詢服務；受司法機關與仲裁機構委托對工程經濟糾紛進行鑒定；受招標人委托承接建設勘察、設計、施工、監理以及有關重要設備、材料采購的招標代理項目，從事招標方案設計，招標文件編制、工程招標標底、工程量清單編制和審核；按程序組織開標、評標，協助建設單位草擬合同及與工程造價和招標代理業務有關的其他業務等。

    隨著公司規模的不斷擴大，客戶的不斷增多，信息傳遞量越來越大，傳統手工和紙質辦公模式已無法滿足實際發展需求，公司的市場管理、客戶管理體系都有待升級。經過一番對比試用，最終，內蒙古中城越建設工程項目管理有限公司決定與智邦國際合作。

    智邦國際是國家重點支持的軟件企業，經過多年的發展，其核心產品——智邦國際企業管理軟件以先進的設計理念、卓越優異的性能、精益求精的品質得到了53000多家客戶的認可。了解到內蒙古中城越建設工程項目管理有限公司的業務特點和管理需求后，智邦國際工程師第一時間為其部署了一套CRM系統。

    企業的客戶資源管理，核心是客戶信息不能在某個人或某些部門形成孤島，智邦國際CRM系統按照一定的規則，將企業的客戶資源實現共享，供不同的業務部門和業務人員使用；另外，智邦國際CRM系統提供客戶全過程執行跟蹤，協助企業形成體系化的銷售方法，提高營業額。

    企業可持續發展的根本保證，是擁有長期、穩定、互動的客戶資源，而企業長存的價值在于不斷為客戶提供、創造價值。相信在智邦國際CRM系統的協助下，內蒙古中城越建設工程項目管理有限公司定能集中管控客戶資源，加強客戶維護與關懷，保證不同價值客戶的滿意度。