俗話(huà)說(shuō)，衣食住行衣為先，作為衣食住行之首，人類(lèi)對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境，那么您知道一件漂亮衣服，需要經(jīng)過(guò)哪些步驟，是怎樣生產(chǎn)出來(lái)的嗎？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，服裝基本生產(chǎn)流程包括：服裝設(shè)計(jì)——工藝單——樣板制定——樣衣制作——面輔料采購(gòu)——面輔料檢驗(yàn)——剪裁工藝——縫制工藝——鎖眼釘扣——燙洗整理——服裝檢驗(yàn)——成品包裝等，看起來(lái)貌似很簡(jiǎn)單。

然而，要想真正生產(chǎn)出一件漂亮衣服，上述每個(gè)步驟都需特別注意。就拿面輔料的采購(gòu)和檢驗(yàn)來(lái)說(shuō)，從棉布、麻布、絲綢、呢絨、皮革等各種面料，再到花邊、商標(biāo)、拉鏈、線(xiàn)繩、襯料等各種輔料，小到一顆紐扣都不能出問(wèn)題，把好面輔料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。由此觀之，看似相同的衣服，價(jià)格卻有天壤之別，背后實(shí)則暗藏玄機(jī)。那么，服裝企業(yè)如何做到衣美價(jià)廉，新款不斷，讓消費(fèi)者高興的買(mǎi)單呢？

從一件漂亮衣服的生產(chǎn)過(guò)程，我們可以知道，對(duì)服裝企業(yè)而言，從面輔料到產(chǎn)成品的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際都是經(jīng)營(yíng)和管理水平之間的較量。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和生活水平不斷提高，服裝品種大幅增加，流行款式快速變化，品質(zhì)要求日益嚴(yán)苛，生產(chǎn)周期越來(lái)越短……所有這些讓服務(wù)企業(yè)時(shí)刻面臨著前所未有的壓力，該如何破局？

一家來(lái)自廣東的快時(shí)尚女裝公司——廣州希梵服飾有限公司，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過(guò)程中，和眾多服裝企業(yè)一樣曾經(jīng)面臨同樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，后來(lái)在智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)的幫助下，利用現(xiàn)代管理理念和先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從銷(xiāo)售、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)到售后等各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)和管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新局面。那么，希梵服飾究竟是如何做到的？

廣州希梵服飾有限公司

采購(gòu)?fù)该骰?nbsp; 過(guò)程更高效

服裝的原材料主要包括面料、輔料等，僅棉麻、絲綢、皮革等種類(lèi)動(dòng)輒數(shù)以百計(jì)，再涉及圖案、顏色、深淺等，用海量形容面輔料數(shù)據(jù)也不為過(guò)。一旦來(lái)個(gè)大單、爆款或旺季，五花八樣原材料的采購(gòu)單制作、供應(yīng)商篩選、詢(xún)價(jià)比價(jià)、采購(gòu)合同、采購(gòu)進(jìn)度、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)……復(fù)雜程度已遠(yuǎn)超人工管理范圍。

用上智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)采購(gòu)管理功能后，希梵服飾通過(guò)系統(tǒng)完整記錄和精細(xì)管控采購(gòu)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每條數(shù)據(jù)、每次操作，海量的采購(gòu)數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一、實(shí)時(shí)、有序的管理，銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)訂單可以直接生成采購(gòu)單，采購(gòu)單可以直接入庫(kù)……輕松實(shí)現(xiàn)了從客戶(hù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)商、采購(gòu)、收貨、質(zhì)檢、退貨到入庫(kù)全程的透明化管理，有效保證了希梵服飾采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，更讓采購(gòu)過(guò)程變得簡(jiǎn)捷、流暢和高效。

現(xiàn)在，采購(gòu)計(jì)劃來(lái)自哪位客戶(hù)，哪個(gè)訂單？哪些供應(yīng)商入選，報(bào)價(jià)多少？采購(gòu)單誰(shuí)審批的？進(jìn)展如何，到貨了嗎，何時(shí)到的，質(zhì)檢了嗎？退貨多少？入庫(kù)多少？成本多少？……希梵服飾再也不用加班加點(diǎn)或人工往返統(tǒng)計(jì)，登錄系統(tǒng)一鍵就能獲取想要的任何采購(gòu)信息。

產(chǎn)品數(shù)字化  管理更精準(zhǔn)

服裝產(chǎn)品涵蓋各種原材料、零部件、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等，當(dāng)海量產(chǎn)品以各種形態(tài)存儲(chǔ)或流動(dòng)在生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨、物流等環(huán)節(jié)，管理起來(lái)難度可想而知！而且服裝款式多，更新快，詢(xún)盤(pán)多，如果沒(méi)有統(tǒng)一的產(chǎn)品、原料等基礎(chǔ)信息，必將導(dǎo)致響應(yīng)緩慢，報(bào)價(jià)混亂，利潤(rùn)微薄等一系列嚴(yán)重后果。

如今，通過(guò)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能，希梵服飾建立了無(wú)限級(jí)產(chǎn)品分類(lèi)、多計(jì)量單位換算、實(shí)時(shí)化產(chǎn)品追蹤體系，實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品基本信息、MRP參數(shù)、安全庫(kù)存、主輔單位、價(jià)格策略、圖片信息、序列號(hào)、二維碼等的統(tǒng)一管理和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)全面協(xié)同。

產(chǎn)品信息從商品、報(bào)價(jià)、詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、退貨、售后到庫(kù)存等每個(gè)環(huán)節(jié)，都能自動(dòng)關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，再也不用擔(dān)心響應(yīng)慢、報(bào)錯(cuò)價(jià)、無(wú)利潤(rùn)、查找難、出錯(cuò)貨等問(wèn)題。統(tǒng)一、規(guī)范、有序的數(shù)字化產(chǎn)品，讓希梵服飾所有后續(xù)環(huán)節(jié)工作得以順利、持續(xù)、高效的進(jìn)行，產(chǎn)品資源在有效期內(nèi)得到了最大限度的利用，快速轉(zhuǎn)化成了看得見(jiàn)的利潤(rùn)和效益。

生產(chǎn)協(xié)同化  進(jìn)度更可控

希梵服飾以按訂單生產(chǎn)為主，有貼牌也有委外生產(chǎn)，一個(gè)訂單生產(chǎn)量可能就高達(dá)上萬(wàn)件，在生產(chǎn)過(guò)程中，必須完全按客戶(hù)要求生產(chǎn)，嚴(yán)控生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，不僅要管理自己的加工廠(chǎng)，還要管理10多個(gè)委外加工廠(chǎng)，更要兼顧銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、退貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)各種不可控因素。如果沒(méi)有信息化，這一過(guò)程難以想象！

有了智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，希梵服飾首先實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單、設(shè)計(jì)、工藝、工序、車(chē)間、委外、質(zhì)檢、計(jì)件等全程的集成管理、自動(dòng)核算和實(shí)時(shí)追蹤；其次實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)的無(wú)縫銜接、快速變更和實(shí)時(shí)協(xié)同。這些措施有效保證了希梵服飾按單生產(chǎn)、全程追蹤、如期交付。

比如，在服裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，人工管理經(jīng)常出現(xiàn)版本混亂、格式不一、圖紙丟失等問(wèn)題，現(xiàn)在通過(guò)設(shè)計(jì)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理、審核、存儲(chǔ)，完全避免了這些問(wèn)題。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，物料編號(hào)、序列號(hào)、條形碼、二維碼等貫穿了從工序、排產(chǎn)、派工、領(lǐng)料、質(zhì)檢、匯報(bào)、入庫(kù)、計(jì)件到成本等各個(gè)流程，每個(gè)原料、每道工序、每個(gè)產(chǎn)品、每個(gè)工人都有對(duì)應(yīng)條碼，只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)或掃掃條碼，訂單、進(jìn)度、狀態(tài)、成本等，一切盡在掌控。

自從應(yīng)用智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)以后，希梵服飾從銷(xiāo)售、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)到售后等所有環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、信息化、協(xié)同化、自動(dòng)化管理。當(dāng)同行還在為跟單、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、發(fā)貨等忙得焦頭爛額，希梵服飾早已緊跟市場(chǎng)潮流，快速生產(chǎn)出一批又一批錦衣美服，讓一群又一群消費(fèi)者高興的買(mǎi)單，現(xiàn)金流跟著轉(zhuǎn)了一圈又一圈停都停不下來(lái)，銷(xiāo)量提高、利潤(rùn)增加、規(guī)模擴(kuò)大自然不在話(huà)下。相信未來(lái)，更多企業(yè)會(huì)像希梵服飾一樣，用先進(jìn)ERP系統(tǒng)制造出一批又一批讓市場(chǎng)搶著買(mǎi)單的“錦衣美服”。