北京安達(dá)維爾科技股份有限公司(Andawell)成立于2001年12月3日，是在中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)注冊(cè)的高新技術(shù)企業(yè)。主要在航空領(lǐng)域內(nèi)為客戶(hù)提供航空機(jī)載設(shè)備研制、航空機(jī)載設(shè)備維修、測(cè)控設(shè)備研發(fā)、PMA制造、信息管理軟件開(kāi)發(fā)、飛機(jī)加改裝及航材貿(mào)易等綜合服務(wù)。Andawell作為總公司，下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部、審計(jì)部、行政管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部及證券部。

北京安達(dá)維爾科技股份有限公司產(chǎn)品及服務(wù)

公司自2004年起，先后投資成立了電子維修事業(yè)部、北京安達(dá)維爾機(jī)械維修技術(shù)有限公司、北京安達(dá)維爾航空設(shè)備有限公司、北京安達(dá)維爾測(cè)控技術(shù)有限公司、北京安達(dá)維爾民用航空技術(shù)有限公司、北京安達(dá)維爾通用航空工程技術(shù)有限公司及研發(fā)中心。2015年，Andawell與中航工業(yè)合資成立北京中航賽維安達(dá)科技有限公司，擴(kuò)展了公司的業(yè)務(wù)范圍，邁出了Andawell對(duì)外投資的重要一步。

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憑借良好的企業(yè)文化，在后續(xù)發(fā)展中，Andawell將持續(xù)實(shí)施集團(tuán)化管理，進(jìn)一步加深與名牌專(zhuān)業(yè)院校、科研院所及OEM廠(chǎng)家的合作，在航空及相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)深化和提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力，并不斷拓展新的領(lǐng)域。通過(guò)加強(qiáng)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)能力，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，努力成為用戶(hù)首選的航空技術(shù)解決方案綜合提供商。

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隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，現(xiàn)有管理體系已不能滿(mǎn)足現(xiàn)有發(fā)展需求，阻礙了公司進(jìn)一步發(fā)展，管理層決定引入最新管理體系，全面提升管理水平，經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研和一番對(duì)比試用，最終，北京安達(dá)維爾科技股份有限公司決定與智邦國(guó)際合作。了解其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求后，智邦國(guó)際工程師第一時(shí)間為其部署了一套項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

北京安達(dá)維爾科技股份有限公司智邦國(guó)際項(xiàng)目管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

智邦國(guó)際項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目金額分布以及整體項(xiàng)目數(shù)量等進(jìn)行深入分析，不斷深挖商機(jī)線(xiàn)索，全面了解既定目標(biāo)達(dá)成效果，用精準(zhǔn)實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析，快速找出阻礙項(xiàng)目進(jìn)展的原因，并能通過(guò)銷(xiāo)售漏斗從全局角度把握項(xiàng)目未來(lái)走勢(shì)，使銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和客戶(hù)轉(zhuǎn)化更加明確；同時(shí)，在系統(tǒng)中只需自定義設(shè)置項(xiàng)目分類(lèi)、來(lái)源、階段、流程、狀態(tài)等，即可輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)所有項(xiàng)目的精準(zhǔn)細(xì)分，通過(guò)指派、領(lǐng)用、共享、收回等方式，全程監(jiān)控和量化項(xiàng)目執(zhí)行階段，在加速項(xiàng)目如期交付的同時(shí)，全面保障各類(lèi)項(xiàng)目資源的安全性。

先進(jìn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠有效整合和利用各方資源，加速多部門(mén)、多人員高效協(xié)作，高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。相信在智邦國(guó)際項(xiàng)目管理系統(tǒng)的協(xié)助下，北京安達(dá)維爾科技股份有限公司定能實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目創(chuàng)建、計(jì)劃、實(shí)施、進(jìn)度、收尾、結(jié)算到維護(hù)全過(guò)程有效管理，更好、更快的完成項(xiàng)目交付，全面提升項(xiàng)目成功率和盈利率。