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案例分享:解密嘉利機械持續智變之道
發布時間:2019-08-15 09:43:40
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論香甜的面包,還是美味的糕點,休閑食品和美味的火鍋底料幾乎成為人們生活不可或缺的一部分。隨著生活水平不斷提高,從吃飽、吃好,再到吃健康,人們對食品的口感、營養和品質乃至任何事物的要求,都變得越來越高。

食品市場快速擴張,消費需求不斷升級,讓食品機械設備企業迎來發展機遇,也帶來嚴峻生存挑戰。那么,如何才能把握時代機遇,解決需求痛點,布局長遠發展呢?專注食品機械20多年的嘉利食品機械公司給出了答案,那就是“持續創新+堅守品質”。

保定嘉利食品機械有限公司

只有加速技術創新,才能避免產品陷入同質化競爭,只有加速設備創新,才能真正生產出滿足市場需求的好食品。只有嚴把質量關,才能保障品質始終如一,讓客戶用得放心。回顧嘉利食品機械公司發展史,從1998年創建至今,基于消費痛點自主創新,用創業心態不斷創造新產品、新體驗、新市場,從各個環節進行細致管控,最終收獲大量客戶,更實現自身轉型升級,建立了靈活應對多變市場的可持續發展體系。

保定嘉利食品機械有限公司

保定嘉利食品機械有限公司,是河北省一家集開發、生產、銷售于一體的現代化食品機械生產企業。從1998年第一臺江米條成型機正式上市,到炒鍋、蒸煮鍋、油炸鍋、蓮蓉鍋、夾層鍋、真空鍋,再到風干機、打漿機、灌裝機、包裝機等豐富產品。從蒸汽類、導熱油類、燃氣類、電類、油炸鍋類及配套類完備產品線,到根據客戶食品工藝提供定制設備和解決方案,再到承攬大型食品企業自動化流水線……一路走來,用行動傳遞創新文化,用品質占領市場,是嘉利食品機械公司從行業中脫穎而出的重要原因。

保定嘉利食品機械有限公司產品

然而智能時代,市場競爭更加激烈。要想研發極具競爭力的食品機械設備,需要統籌考慮設計、材料、制造、安裝、成本等各個環節。要想在全球競爭中掌握主動權,就要統一內外信息管理,實現需求、訂單、圖紙、采購、倉庫、生產和人員等自動匹配,不斷加速新品上市。同時,人力、原料等成本越來越高,加上價格戰對市場的搶奪等,正在不斷壓縮企業利潤……

新時代,自動化、智能化、定制化、實時化等,重新定義了創新和品質和內涵,要想實現新突破,需要新思路,新能力。面對新挑戰,嘉利食品機械公司再次揚帆起航,主動尋找解決之道。

通過部署基于一體化管理思想的智邦國際ERP系統,嘉利食品機械公司全面開啟信息化、一體化戰略,建立統一的業務、信息、資金等管理平臺,從內到外整合供應鏈資源,抓住客戶痛點研發新品,在一套系統中實時跟蹤銷售,預測需求,據此快速調整產品研發方向和產量。積極效果正在逐步顯現。

保定嘉利食品機械有限公司智邦國際ERP系統成功實施

持續創新,企業發展的動力之源

食品行業,產品同質化、市場同質化情況十分嚴重,導致價格戰異常激烈。同時,面粉、糖類、食用油等原料價格上漲,但消費者想要口感好還要價格便宜,品質好還要包裝精美,最好有情懷,還要有個性的食品,要求越來越高,口味變化越來越快。

很多食品生產企業,已經不再滿足使用通用設備來做食品,只有用自己專屬設備,生產獨具特色的高性價比產品,才能在供大于求的市場中脫穎而出。而對新進企業或大型企業來說,一步到位上線所有設備或生產線,才能把握轉瞬即逝的商機,占據市場一席之地。

作為深耕食品機械20多年的企業,嘉利食品機械公司客戶、產品量之大,個性需求之多,內外協作之繁雜,難以想象。啟用智邦國際ERP系統后,通過建立統一規范的客戶、產品、物料清單等編碼和分類,一鍵批量導入各種基礎數據,嘉利食品機械公司實現內外數據實時集成、共享和協同,告別數據不同步、不統一,管理挑戰迎刃而解。

緊接著通過智能設計中心,全流程采集匯總客戶需求,打造設計制造一體化模式。在報價、項目、合同、生產等環節,都能由對應單據一鍵生成設計任務,無論非標產品、標準產品或新產品設計,全都支持。

同時,還能上傳各種格式圖紙或附件,設計信息、進度等自動關聯,自動隨業務流轉,以便各環節、各階段、各部門實時參照。設計BOM還能一鍵轉成生產BOM,銷售、研發、設計、制造等實時多維連接,大大提高創新效率和能力,更增強了客戶服務體驗。

在此基礎上,嘉利食品機械公司用通用款設備幫助食品生產企業迎合大眾需求,用定制款設備滿足個性需求,用高端款設備樹立品牌形象。通過智邦國際ERP系統,將客戶融入創新體系,與客戶、消費者和時代一起成長,把解決客戶需求痛點的創新,轉化為持續發展的不竭動力,讓企業歷久彌新。

保定嘉利食品機械有限公司智邦國際ERP系統實施現場

堅守品質,長久生存的不二法則

民以食為天,食以安為先。食品機械設備的使用過程,就是設備與食品親密接觸的過程。如果質量不過關就會污染食品,造成安全隱患。同時,食品從原料采購、生產、包裝、流通、銷售到食用,是一個很長的供應鏈,任一環節出現問題,就會引發食品安全問題。這就要求食品機械設備生產企業嚴把質量關,每個環節都不能疏忽。

嘉利食品機械公司很早就已通過ISO9001質量管理體系認證,加上擁有20多年質量管理成功經驗,相對很多新進企業早就勝券在握。但對企業決策層來說,這些遠遠不夠,時代在發展,技術在進步,質控只會越來越全面和細化,責任重于泰山。

通過智邦國際ERP系統一體化的管理模式,嘉利食品機械公司打造了集供應商、資質審核、采購、來料質檢、退貨,到生產工藝、派工、委外、領料、質檢等為一體的可視化質控體系,更將序列號應用貫穿全程,將質控落實到從原料流動到生產流程的每個環節,責任到人,提前防控。品質的改進和提升,需要大量的數據和調研,系統打破了隔在客戶需求、研發設計、原料源頭、生產過程之間那堵墻,從而更好的滿足了客戶對品質的需求,收獲的則是長久生存的法則。

就拿來料質檢來說,無論抽檢還是全檢,嘉利食品機械公司現在都在一套系統中實時進行,省時省力。如果質檢單字段不夠用,隨時一鍵新增。字段樣式可以設置成文本、日期、數字、備注、是否、列表等,數量沒有上限。還能針對每種原料,分別設置質檢方案和需要質檢的項目,滿足了更多個性化、特殊化質檢需求。

如果后期質檢升級或流程簡化了,嘉利食品機械公司可以隨時增刪已有質檢方案和項目,或調整質檢項目先后順序,或一鍵停用質檢方案等,靈活高效。同時,質檢合格才能入庫,防止不合格品混入造成安全問題。質檢不合格時,還能選擇緊急放行、讓步接收、全部補貨、不合格數量補貨等,滿足了更多的實際需求。

緊跟時代腳步,不斷尋找更高效、更持續的質控模式,質控更全面,更嚴密,更科學,但操作更人性,響應更迅速,企業在品質管理方面的整體優勢得到持續發揮和不斷強化,這就是嘉利食品機械公司能夠在同個領域保持20多年競爭力的不二法則。

保定嘉利食品機械有限公司智邦國際ERP系統實施現場

無論持續創新還是堅守品質,回到本源都是站在客戶角度解決客戶痛點,都是為了做出能夠真正滿足客戶需求的產品。

20多年食品機械設備領域的成功經驗,對抱有遠大發展目標的嘉利食品機械公司來說,只是完成一個小目標。智能時代,真正的發展之旅才剛剛開啟。相信在公司決策層的帶領下,在智邦國際ERP系統的協助下,嘉利食品機械公司全員將會書寫出下一階段新的傳奇。

保定嘉利食品機械有限公司錦旗致謝智邦國際ERP系統

一個好漢三個幫,全程一體用智邦

全程一體,就用智邦一體化ERP

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