濟南罡晟建筑工程有限公司與智邦國際成功簽約，希望通過智邦國際ERP系統(tǒng)的使用，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理模式，加強內(nèi)部管控，智能協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)，高效協(xié)作，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)速度，使企業(yè)運作更加智能化、靈活敏捷化。

濟南罡晟建筑工程有限公司經(jīng)營范圍包括：建筑工程施工總承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、建筑幕墻工程專業(yè)承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、電子與智能化工程專業(yè)承包、建筑機電安裝工程專業(yè)承包、施工勞務(wù)分包；管道和設(shè)備安裝；工程設(shè)計；門窗的加工、銷售等。成立以來，企業(yè)始終堅持為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持，以及健全的售后服務(wù)。并且擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，罡晟建筑的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。

智邦國際ERP系統(tǒng)方案價值

罡晟建筑管理需求：
改革開放以來，我們國家的建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，而門窗作為建筑工程圍護結(jié)構(gòu)的重要組成部分，行業(yè)發(fā)展十分迅速，目前已進入了一個激烈的競爭時期。罡晟建筑管理層，為了讓企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場競爭，決定帶領(lǐng)企業(yè)走上數(shù)字化管理道路，從而提高管理水平，增加市場核心競爭力。由于企業(yè)是專注于建筑工程項目的企業(yè)，管理涉及客戶、項目、庫存、財務(wù)等環(huán)節(jié)，想要一體化管理針對銷售展開的所有環(huán)節(jié)。企業(yè)管理層在經(jīng)過深入市場調(diào)研之后，與智邦國際展開合作洽談。

智邦國際解決方案：
智邦國際工程師在了解到企業(yè)日常管理需求后，為其推薦演示了智邦國際ERP系統(tǒng)銷售版，企業(yè)管理層認為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內(nèi)部討論后，最終決定與智邦國際達成合作。智邦國際ERP系統(tǒng)銷售版包含銷售、采購、庫存、財務(wù)、人資、辦公等功能模塊，其中項目管理模塊，更是助力企業(yè)建立透明項目管理體系，提升項目協(xié)作效率與企業(yè)效益。

智邦國際ERP系統(tǒng)項目管理核心功能

在系統(tǒng)的項目分析中心，支持企業(yè)在一個頁面查看項目資源、項目階段、項目進度等情況，可以直觀了解項目資源狀態(tài)分布情況，審批狀態(tài)、待辦工作、已辦工作、項目階段工作甘特圖等應(yīng)有盡有，并通過科學(xué)計算，餅狀圖形式呈現(xiàn)資源管理TOP10，讓數(shù)據(jù)一目了然。還可一鍵添加新項目，一鍵直達項目池，一覽項目競爭對手詳情，以及實時查看項目階段執(zhí)行進度，多維度助力企業(yè)高效管理項目。建立透明化項目管理模式，打破溝通壁壘，促進跨部門、跨層級、跨區(qū)域的溝通與協(xié)作，提升團隊工作效率。

智邦國際ERP系統(tǒng)項目分析中心

智邦國際ERP系統(tǒng)項目階段工作列表

二、在系統(tǒng)中，支持多種入庫方法，例如：采購入庫、退貨入庫、直接入庫、成品入庫、調(diào)撥入庫、盤點入庫等方式，讓業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)實際情況，輕松選取適合的入庫方式，并且無需二次輸入數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)流程自動流轉(zhuǎn)，提升工作效率。同時，在出庫環(huán)節(jié)，系統(tǒng)還支持企業(yè)掃碼出庫，一共有點貨與智能兩種模式可選擇，助力業(yè)務(wù)人員靈活出庫，進一步提高出庫的效率，保證產(chǎn)品出庫的準確性，提升客戶滿意度。

數(shù)字化管理的最終目的是利用智能核算手段，及現(xiàn)代化的分析手段，實現(xiàn)企業(yè)管理工作的優(yōu)化與協(xié)同，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)。相信濟南罡晟建筑工程有限公司在智邦國際ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，能夠通過平臺智能化整合數(shù)據(jù)，提升企業(yè)管理水平以及反應(yīng)速度，不需要人力統(tǒng)計，減少出錯幾率，節(jié)省人力、物力與財力。