近日，中元國泰（北京）咨詢有限公司與智邦國際成功簽約，希望通過智邦國際項目管理系統的使用，能夠構建智能化信息實時共享平臺，以項目實施環節為核心，以時間進度控制為出發點，對立項、成本、進度、合同等環節進行及時跟進和高效管控，隨時掌握項目計劃和實際的差異，跨部門解決復雜問題，更快推進業務發展，全面提升核心競爭力。

中元國泰（北京）咨詢有限公司，成立以來一直致力于政府政策對接落實，協助企業申報政府科技計劃項目和專項扶持資金。經過多年的拼搏，企業內部已形成一套標準規范、經驗豐富、獨具特色的咨詢服務體系，服務范圍涵蓋：資質認定、項目申報、報告撰寫、年度策劃、人才引進和軟著申請五大領域。一直秉承“真誠服務，信達天下”的星級服務理念，不畏艱難、不斷創新，鑄就了中元國泰良好的服務品質，使其成為一家標準的企業政策咨詢服務機構；以“讓政策助企業做優做強”為使命，奉行“客戶至上、言出必行，真誠做人、感恩為先”的價值觀，致力于京津冀地區企業的互動和成長，努力為企業提供專業化的高端政策咨詢服務！

中元國泰智邦國際項目管理系統實施現場

中元國泰管理需求：
當今世界已經進入信息時代，信息生產力屬于新興的社會生產力，信息化管理則成為傳統企業轉型升級的必然趨勢。中元國泰作為一家專業為企業做相關咨詢服務的企業，面對信息化大勢所趨的局面，決定給企業上一套信息化管理軟件，將企業日常管理遷移線上進行智能化管控，實時跟進項目全程，達成高效運營。此外，企業十分重視客戶、項目、財務等環節的管理，并在經過慎重選擇后，與智邦國際展開合作洽談。

智邦國際解決方案：
智邦國際工程師在了解到企業日常管理需求后，為其推薦演示了智邦國際項目管理系統，企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過多家對比之后，最終決定與智邦國際達成合作。智邦國際項目管理系統包含銷售、營銷、財務、人資、辦公等功能模塊，其中在銷售環節，致力于助力企業可視化項目全程，支持一個或多個項目協同進行，合理配置內部資源，實現跨部門高效協作，提升企業效益。

中元國泰智邦國際項目管理系統實施現場

一、在系統銷售環節，支持企業集中管控項目，在項目流程執行過程中，多項項目工作可同時展開，包括啟用、執行、終止、退回等，同時為更加靈活的開展項目，不同的項目可以選擇不同的階段流程。并為企業提供了項目工作臺、項目總覽、分析中心等功能，致力于助力企業在一個界面，可視化項目全程，一鍵直達各個界面，實時把控、跟蹤、記錄項目每個階段進展，使得企業信息資源可實時傳遞與共享，提升內部協作效率，開拓市場、促進銷售、提升客戶滿意度，幫助企業合理配置資源及資金，節約成本，降低風險，確保戰略目標如期實現。

智邦國際項目管理系統實時跟蹤項目執行情況

二、在系統合同管理環節，采用集中的數據管理模式，可以有效地改變企業信息分散的現狀。支持企業線上管理合同錄入、審批、流轉、跟進、分析等全流程，各環節互聯互通，可以從客戶詳情頁面中直接建立合同，可以從項目中直接關聯合同，可以從合同詳情頁面復制合同，也可以從正式報價單中轉成合同，全面滿足企業靈活化管理需求，高效建立合同，提升辦公效率。同時，無紙化辦公更是助力合同高效流轉，管理層人員可一鍵實時審批，方便快捷處理相關事務，報表的智能化統計分析，更是為管理層精準決策提供有力的數據支持，達成智慧運營。

中元國泰智邦國際項目管理系統實施現場

信息技術的發展深刻地影響到人類生產和生活的各個方面，信息技術和傳統產業的結合推動了企業管理效率的提高和傳統產業的蓬勃發展。相信中元國泰（北京）咨詢有限公司在智邦國際項目管理系統的協助下，可以構建一個便捷的協作和溝通平臺，實時了解各項任務的進展情況，合理優化資源，確保人員分配更加合理，實現精細化管理。