上海普化工業(yè)皮帶有限公司與智邦國際正式簽約，希望通過智邦國際ERP系統(tǒng)的使用，利用可視化、自動化、協(xié)同化的管理流程，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和品質，降低經(jīng)營和管理成本，促進企業(yè)高速發(fā)展。

上海普化工業(yè)皮帶有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、加工輕型輸送帶、輕型橡膠帶、煤礦輸送帶、五金機械配套輸送帶，主營銷售聚氨酯 PU 同步帶的龍頭企業(yè)，擁有 5000 多平方米廠房和完整、科學的管理體系以及大量的技術人才，公司自成立以來，引進意大利等國外先進技術和設備，不斷研發(fā)新產(chǎn)品來滿足客戶需要，普化提出“人無我有，人有我優(yōu)”的創(chuàng)新理念。可根據(jù)客戶的需求，提供不同規(guī)格尺寸的皮帶。

公司秉承：以“誠信、質優(yōu)、價平、服務至上、不斷創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，竭誠為客戶提供高質量的產(chǎn)品和優(yōu)質服務，公司發(fā)展規(guī)模不斷壯大，客戶遍及全國各地。

普化工業(yè)皮帶管理需求：

在生產(chǎn)型企業(yè)中，對于生產(chǎn)流程的管控，必須從企業(yè)全局角度，對資源進行統(tǒng)籌調配和能力平衡，才能確保后續(xù)生產(chǎn)有序進行，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，所以企業(yè)管理層決定借助一體化的管理方式打通企業(yè)所有業(yè)務流程，在經(jīng)過管理層對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦國際ERP系統(tǒng)應用價值：

智邦國際工程師在了解到企業(yè)基本管理需求后，為企業(yè)推薦演示了智邦國際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)版，企業(yè)管理層認為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦國際ERP系統(tǒng)支持一體化管理，擁有生產(chǎn)、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模塊，使企業(yè)信息實時共享，科學的分析和評估，打破各環(huán)節(jié)信息孤島，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)自動流轉、信息共享。

由于企業(yè)市場份額不斷擴大，對現(xiàn)金流的管理的需求也日益增大，對現(xiàn)金流的管理成為企業(yè)管理的重中之重。智邦國際ERP系統(tǒng)設有收款逾期處罰功能，系統(tǒng)支持在一個界面中查看客戶名稱、應收余額、逾期天數(shù)、罰款比例、罰款金額以及關聯(lián)的銷售人員、合同等信息，并支持自定義檢索，保證數(shù)據(jù)的實時可追溯。在收款逾期罰款界面中，還可以自定義設置收款逾期時間，包括逾期天數(shù)以及罰款比例，便于企業(yè)管理層有針對性的進行管理，加速了企業(yè)資金回籠以及現(xiàn)金流的正常運轉。

智邦國際ERP系統(tǒng)收款逾期罰款（局部圖）

智邦國際ERP系統(tǒng)中，在生產(chǎn)板塊中，可打造生產(chǎn)全程一體化管理，助力生產(chǎn)型企業(yè)打通研、產(chǎn)、供、銷全鏈路，幫助企業(yè)實現(xiàn)物料清單（BOM）的建立與變更、工藝路線及作業(yè)指示、多方案的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)分析、精細的工序管理、標準化的物料及工時定額管理等實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、信息化。

智邦國際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)板塊（局部圖）

趁勢之上千萬里，搏擊大潮競風流。相信通過引進智邦國際ERP系統(tǒng)，上海普化工業(yè)皮帶有限公司能夠在新的產(chǎn)業(yè)形勢和產(chǎn)業(yè)結構調整中，占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)公司新的發(fā)展，創(chuàng)造新的成績。