它有百年歷史，它更引領智能潮流，它就是汽車行業。從電動汽車、共享汽車到無人駕駛，從車聯網、碳中和到人工智能，再疊加個性化需求，同質化競爭，軟件重新定義汽車，倒逼車企紛紛脫胎換骨般轉型。

但對擅長研發制造，且在傳統領域已有成功經驗和龐大架構的機械企業，既要全業務智能升級，又要全鏈條無縫協作，還要全流程降本提效，轉型異常艱難。如何才能打贏這場智能化戰役？相信看完鈞騁車業智能化轉型案例，您會找到解決方案。

江蘇鈞騁車業有限公司

江蘇鈞騁車業有限公司，始創于1994年，是一家專業生產銷售汽車白車身、鈑金零部件的企業。擁有兩大生產基地，自動冷軋卷矯平橫切生產線，200T-2000T沖壓生產線，白車身焊接線，車身零部件焊接線，全自動EDP陰極電泳生產線等，具備年產120000臺套車身鈑金配件的能力。

鈞騁車業拖掛式房車（JC-01 REMOVER 搬運工）

鈞騁車業同時具有模具開發加工能力，同步車身開發能力。能為廠家做OEM加工，鈑金件產品遠銷世界30多個國家，JUNCHENG品牌得到廣大客戶認可。做中國汽車鈑金件第一品牌，將鈞騁汽車鈑金件銷往世界每一個角落，讓全世界車主用上優質鈑金件，是鈞騁的企業目標。

鈞騁車業拖掛式房車（JC-02 皮卡卷簾）

但無論當下還是未來，無論如何優勝劣汰，新生企業依舊成百上千冒出來，汽車行業競爭越來越激烈，從技術、功能、設計、制造、品質到服務，全產業鏈競爭都在加劇，如何破局？鈞騁車業高層意識到，只有全方位加速智能化轉型，將業務和管理全都上升到一個新高度，才能牢牢占據新市場，發展更順暢。

為此，經過功能、擴展、服務、安全等反復對比和慎重思考，鈞騁車業選擇具有“企業一體化管理”獨具優勢的智邦國際ERP系統，以客戶為中心，以提效、降本、增質為目標，基于統一的大數據中心，實現全業務鏈智能化升級，全產業鏈無縫式協同，帶來貫穿汽車行業智能生態的全新服務體驗。

鈞騁車業智邦國際ERP系統成功實施

全業務智能聯動，企業全程在線

智能化轉型，傳統企業比新興企業更迫切，尤其對深耕行業近30年，歷經市場千錘百煉的鈞騁車業來說，更是如此。

但這么多年來，銷售這么多產品，積累這么多客戶，不僅數據格式復雜，分散在不同環節，整合難度大。而且各部門業務不同，轉型訴求也不一致。如果各部門頭痛醫頭、腳痛醫腳，企業智能化轉型，勢必從線下的信息孤島，變成線上的數據煙囪，數據無法無縫流轉，最后以失敗告終。

萬物互聯時代，企業智能化轉型，必須具備全產業鏈視角，全要素協同能力。智邦國際ERP系統“企業一體化管理”的核心思想和軟件架構，一套軟件，打通各業務、各部門、各終端協同邊界，實現軟件、硬件數據無縫協同，為全產業鏈協作賦能，更為客戶帶來全流程良好體驗，獲得鈞騁車業各環節一致認可。

現在，借助智邦國際ERP系統企業一體化管理模式，鈞騁車業在一套軟件中，把客戶、項目、銷售、訂單、采購、倉儲、生產、財務、人資、辦公等統一管理起來，需要哪些模塊選擇哪些，而且數據一鍵流轉。這種從管理到服務，從軟件到硬件，數據無縫流轉的全新協作體驗，在降本提效增質方面，是傳統管理模式無法企及的。

智邦國際ERP系統：一套軟件，解決各種管理問題

就拿一鍵操作為例，一鍵導入客戶、供應商、產品、合同、庫存、設備產線、工藝流程、財務憑證，就能把產業鏈各方全都連到一起，業務統一、數據統一、流程統一。每個環節通過電腦、手機等，就能在權限范圍內一鍵提交、共享和獲取數據，新老員工快速上手，一步到位解決信息孤島、重復工作、繁瑣低效難題，大大降本提效。

還有一鍵流轉，客戶可一鍵生成項目、報價、費用、合同、售后，合同可一鍵生成設計、采購、生產、出庫、提成，數據自動帶過去……這就意味著，鈞騁車業每個環節都同步知曉客戶是誰，需要什么產品和服務，全流程都在圍繞客戶需求無縫協作，只為更好更快提供客戶真正需要的產品和服務，從而全方位提升客戶服務力和滿意度。

智邦國際ERP系統：客戶一鍵生成關聯業務

全域式智能分析，全員降本提效

對制造業來說，降本提效是永恒主題。尤其面對大批量定制和不確定因素，快速找到并解決影響效率的關鍵問題，才能突破瓶頸，實現更大績效和增長。但傳統管理模式下，數據分散各處、分而治之、延時失誤等，極易導致決策失誤。

比如，只看到業績、利潤增長，看不到回款收不回、現金流告急，辛辛苦苦忙一年，一算賬沒賺錢。或100臺設備中8臺是瓶頸，但一直優化其他92臺中某些設備，不僅耗費人力財力，產能也沒有擴大，盈利也沒有增加。或很多產品、委外、售后等數據，企業沒有所有權，只能從不同合作方或平臺高價購買……如果各環節都如此，企業損失和風險難以想象。

現在，有了智邦國際ERP系統，鈞騁車業可以實時看到客戶、銷售、訂單、產品、采購、倉庫、生產、財務、售后等各環節數據。最關鍵的是，數據全歸企業自己所有。

鼠標一點，業績、利潤、回款、成本、人效等全盤盡知，還能全面了解不同客戶個性需求、購買產品、使用情況、售后信息，從而快速感知客戶變化和市場趨勢，讓各環節同時發現問題和痛點，都能更快的、更好的找到解決辦法，及時優化和改進，決策更精準。

智邦國際ERP系統：一站式多維度統計分析

而在決策效率方面，以往需要人工跨部門、跨層級統計數據，從A環節到B再到C……層層傳遞、制表和調整，易出錯，繁瑣耗時，嚴重影響業務進度和決策效率，一旦出現分歧，溝通核對將會耗費巨大成本。

現在，系統中自帶覆蓋各業務的800多張報表，數據每時每刻都在刷新，還有多維度、圖形化、自助式分析等，鈞騁車業每個環節足不出戶，都能實時獲取所需的、一致的數據，決策效率提升非常快。而且是全業務、大規模的提升，如同解鎖企業智能化轉型新模式。

智邦國際ERP系統：產品暢銷、滯銷圖形化分析

智邦國際ERP系統：一鍵直達生產常用報表

自1994年創立至今，鈞騁車業一直與時代同頻，與科技同行，發展歷久彌新。近30年客戶、產品、市場的深厚積淀，完備的組織架構和產業生態，是鈞騁車業用優質產品為客戶創造價值的實力證明，更是用不懈創新推動行業發展的強勁動力。

萬物互聯，萬物一體。相信在智邦國際ERP系統“企業一體化管理”全新模式的協助下，鈞騁車業將全面迸發創新力和發展力，續寫新時代企業高質量發展的新篇章！