從數字企業、數字經濟到數字世界，從OA、CRM、倉儲、生產管理軟件到ERP系統，數字化轉型已成企業發展新常態和新基因。但很多企業由于辦公、財務、業務軟件之間數據都是割裂的，要么一堆五花八門數據來襲，要么想要的數據一條都沒有，導致企業管理和內外協作困難重重。如何打通企業數據，實現業務閉環，支撐領導決策，成為企業數字化轉型難題。

（青島合眾機械制造有限公司）

很多龍頭企業，紛紛開啟全域數字化轉型戰略。通過全業務數字化、協同化、智能化，將決策、管理、執行人員融入一套系統和流程，實現各方數據匯集、統一、共享、協同和閉環，讓數據隨時隨地支撐全業務流程，更為客戶帶來實時化、按需化、在線化、自助式、交互式的全新服務和體驗，成功實現數字化轉型。青島合眾機械制造有限公司，正是這樣一家企業，以下成功經驗極具參考價值。

（青島合眾機械制造有限公司辦公樓）

青島合眾機械制造有限公司，成立于2007年，總部位于美麗的膠東灣畔，占地100000多平方米，分為合眾總廠、西廠、北廠等三大廠區。現有研發中心，下設四個研發團隊，長期堅持生產工藝革新，新型產品創新，利用十幾年的工程機械行業研究生產的經驗，不斷推出符合市場需求的新型產品。

（合眾機械全液壓裝載機）

（合眾機械多功能裝載機）

（合眾機械自動上料攪拌機）

合眾重工專業生產全液壓裝載機系列、平衡重式叉車系列、輪式裝載機系列、礦用裝載機系列、輪式叉草機系列、越野叉車系列等工程工業機械產品，以及旋轉叉、攪拌斗、推雪鏟、掃地機、掃雪機、平抱夾、圓抱夾、快換頭等多功能屬具，服務于建筑業、農林牧業、礦業開采、工業生產、市政施工等各行各業。

（青島合眾機械制造有限公司生產車間）

合眾機械制造公司十分注重信息化建設，很早就在用銷售、財務軟件等。但隨著業務快速發展，不同軟件以及線上線下數據之間彼此割裂，導致各個團隊如同在信息孤島中工作，互相脫節，分歧很多，難以協同，嚴重影響產品的設計、上市、交付、成本和質量等。決策層痛定思痛，反復對比試用后，決定用站在企業未來發展全局的系統思維，選擇具備“企業一體化管理”獨具優勢的智邦國際ERP系統。

智邦國際ERP系統，始終基于一套軟件，實現企業全業務一體化管理，統一和合規企業內外各方數據，用確定數據輕松應對不確定變化，讓不同團隊圍繞同一目標高效率、高質量、閉環式協同。既滿足當前管理需求，更向后兼容擴展，靈活適應技術、管理、企業、軟件的持續升級，實現對企業生產經營的持續賦能。

（合眾機械公司智邦國際ERP系統成功實施）

企業數據全面集成，無縫數字化轉型

對企業來說，尤其制造型企業，從客戶端到供應端，從線下到線上，從業務到財務等，是一個極其冗長的鏈條，牽一發而動全身。各自孤立、格式各異的數據，經常讓統計、匯報、決策等不全甚至脫節，進而導致計劃、執行、進度等停滯不前，更嚴重的造成企業對業績、利潤、趨勢等判斷嚴重失誤。

啟用智邦國際ERP系統后，合眾機械制造公司憑借一體化管理模式，實現企業全流程無縫集成和可視可控。一套軟件，一站式集成OA、CRM、項目、生產、供應鏈等各種系統功能，讓企業如同擁有上帝視角，實時發現效率、成本、質量等的瓶頸和機會，快速優化改進，實現覆蓋各個環節的規模化提效降本增質。

（智邦國際ERP系統PC端）

智邦國際ERP系統，功能覆蓋客戶、項目、銷售、生產、采購、倉儲、財務、人資、辦公管理等各個領域，通過全面功能實現企業業務一站式集成，管理更集中；數據互聯互通，基于統一數據格式和一鍵協同操作，從內到外打通產業鏈全鏈條，橫向打通兄弟公司數據，縱向打通線下線上業務，決策更精準；支持電腦、手機、PDA等多終端協同辦公，賦能各崗位，全面降本提效。

（智邦國際ERP系統移動端）

比如，鼠標一點，客戶跟進、庫存余量、生產進度等業務情況，或收入、利潤、現金流、成本等實時數據，即在眼前，經營實況和發展航向了然于心，盡在掌控；用手機、PDA等，對著客戶名片、二維碼輕輕一掃，已經完成客戶錄入、入庫出庫、生產報工等，對著手機說出內容，已經完成日程自動填寫……

對合眾機械制造公司各個角色來說，智邦國際ERP系統，不僅實現企業戰略、執行和考核的統一，更打破傳統協作思維，實現企業服務、業務模式、工作效率創新，為新老客戶帶來覆蓋全流程的智能服務場景，商機和價值無限。

（合眾機械公司智邦國際ERP系統成功實施）

企業管理隨需應變，賦能可持續發展

眾所周知，企業數字化轉型，不同行業、不同企業、不同階段，面臨的管理挑戰和轉型需求，各不相同。即使同個企業，生產、采購、倉儲、銷售、財務、人資等，不同業務、部門、人員的管理訴求和水平高低也會各不相同。如何實現數字化系統與個性需求、未來發展的無縫融合呢？

對此，智邦國際ERP系統中，預置自定義設置、按模塊組合、隨需式擴展、持續化迭代等一系列功能，始終以未來視角定義現在管理，在數據互聯互通基礎上，實現新老數據、內外數據無縫銜接，讓每個人既站在自己角色，又遵循業務全局，實現信息協同和業務閉環。也因此，憑借超強的技術實力和擴展能力，再次獲得合眾機械制造公司各個環節和角色的認可。

（合眾機械公司智邦國際ERP系統成功實施）

比如，系統支持多工廠、多倉庫、多單位管理，而且支持多單位自動換算。數據一次錄入，全面應用，自動聯動，滿足產品在整個生命周期內，數據在銷售、設計、制造、采購、售后、核算等各個環節無縫協同。無論多少工廠和倉庫，企業協同制造、庫存調撥無憂；同個產品，即使銷售時單位用噸，采購時用平方米，制造時用塊，也沒問題。

（智邦國際ERP系統：支持多單位管理）

再如，系統支持庫存自動預警、一鍵物料分析等。更關鍵的是，還能按產品個性化設置所需的安全庫存、庫存上限、庫存下限，甚至產品周轉率、待預購數量的計算公式。或自定義物料分析時采用的策略，像父件是否例外、是否考慮損耗率、數值是否向上取整、可用庫存計算方式等，均可自定義設置，滿足生產過程內外復雜多變的需求……

（智邦國際ERP系統：個性化設置物料分析策略）

（智邦國際ERP系統：不限量添加物料分析策略）

（智邦國際ERP系統：按需選擇所需策略，一鍵自動物料分析）

15年來，合眾機械制造公司，一直積極借助先進科技，書寫企業精彩未來，通過現代管理思維，不斷突破發展極限，成功經驗值得各行企業參考借鑒。相信在智邦國際ERP系統一體化管理模式協助下，企業各角色、各部門、各業務將發揮1+1>2的合力，開啟全方位高質量發展的宏偉篇章，一起開創無限可能！