面對復(fù)雜全球局勢和激烈市場競爭，制造業(yè)各個環(huán)節(jié)面臨的問題愈加凸顯。供應(yīng)鏈斷供斷鏈風險，客戶端需求響應(yīng)遲緩，碳減排目標要求緊迫等。同時，“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃明確提出，到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化。數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是制造業(yè)降本提效、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，已經(jīng)進入倒計時階段。

對制造業(yè)而言，產(chǎn)品是生存的依據(jù)。產(chǎn)品誕生離不開人、機、料、法、環(huán)等每個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不可或缺。面對傳統(tǒng)管理模式的瓶頸，比如信息反饋慢、生產(chǎn)追蹤難、成本浪費大、經(jīng)營決策難等，很多企業(yè)紛紛開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型。但因涉及業(yè)務(wù)繁雜，沒有轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，缺少統(tǒng)一規(guī)劃等，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)、軟件與硬件、線上與線下等，信息孤島重重。如何統(tǒng)籌推進各環(huán)節(jié)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，成為關(guān)鍵。

制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，除了先進技術(shù)、設(shè)備、工具，更需具備制造業(yè)專業(yè)知識，能夠滿足制造業(yè)個性需求，真正解決制造業(yè)管理痛點的軟件廠商和解決方案。作為“企業(yè)一體化”管理軟件先行者和創(chuàng)新者，智邦國際深耕“企業(yè)一體化”管理二十多年，致力破解信息孤島。智邦國際一體化ERP，以“內(nèi)外一體化+橫向一體化+縱向一體化”全新管理，強大的自定義設(shè)置，提供覆蓋產(chǎn)品制造全周期的一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案，滿足制造業(yè)各細分行業(yè)個性需求，為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了豐富的案例參考。

供應(yīng)鏈精準協(xié)同，加速企業(yè)持續(xù)化發(fā)展

江蘇東方成套設(shè)備制造集團有限公司，是集煉油設(shè)備、化工設(shè)備、鍋爐、金屬壓力容器、耐熱耐磨鋼制品等設(shè)計、制造、安裝、銷售于一體的集團型企業(yè)。隨著生產(chǎn)規(guī)模擴張，管理幅度、難度與挑戰(zhàn)變大，全球化競爭對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、資源整合提出更高要求。隨著子公司、軟硬件等不斷增加，管理層經(jīng)過慎重思考，決定統(tǒng)籌全局，主動變革，全方位推進集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型。反復(fù)試用對比后，東方成套設(shè)備制造集團，選擇具備“企業(yè)一體化”優(yōu)勢，擁有制造業(yè)豐富案例的智邦國際一體化ERP。

對制造業(yè)企業(yè)來說，面對當前未來法規(guī)、降本提效增質(zhì)、客戶瞬息萬變的要求，可持續(xù)的發(fā)展和管理越來越重要。針對東方成套設(shè)備制造集團特點和需求，智邦國際一體化ERP，在統(tǒng)一全集團、子公司業(yè)務(wù)同時，構(gòu)建貫穿產(chǎn)品全周期的一體化協(xié)同和管理體系，助力內(nèi)外部、產(chǎn)供銷到供應(yīng)鏈整合與重塑，打破集團數(shù)據(jù)孤島，業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)全流程管控、精細化成本核算、數(shù)智化決策，有力地支撐了全集團高質(zhì)量發(fā)展。

（東方成套設(shè)備制造集團智邦國際一體化ERP成功實施）

比如，東方成套設(shè)備制造集團，以提供成套設(shè)備為主，基本每位客戶都是非標產(chǎn)品，都需重新配置物料清單，每個物料清單動輒成百上千層級，從設(shè)計、配置、生產(chǎn)、委外、領(lǐng)料、組裝、交付到售后，跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)進度追蹤等十分困難。通過智邦國際一體化ERP，從產(chǎn)品信息、價格策略、設(shè)計圖紙、物料清單、生產(chǎn)過程、客戶交付到成本核算等，進行數(shù)智一體化管理閉環(huán)，一套軟件中，實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨區(qū)域、跨終端的數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)共享。

系統(tǒng)中，智能化設(shè)計中心，提供設(shè)計、圖紙一站式管理。設(shè)計可以一鍵關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單據(jù)、產(chǎn)品信息、設(shè)計人員、設(shè)計圖紙等，并可指派不同人員設(shè)計，對應(yīng)配置清單及數(shù)據(jù)信息自動帶入，避免重復(fù)配置的同時，實現(xiàn)多人協(xié)同設(shè)計。還可上傳Jpg、Pdf、Word、Cad等多種格式圖紙附件，進而設(shè)計BOM一鍵轉(zhuǎn)成生產(chǎn)BOM，精細化共享給對應(yīng)工序、崗位等生產(chǎn)或質(zhì)檢參考，實現(xiàn)設(shè)計、圖紙資源一站式管理和復(fù)用。基于精細化、一體化數(shù)據(jù)，系統(tǒng)還能實時自動計算齊套數(shù)量，助力東方成套設(shè)備制造集團，高效精準派工、委外，更有助于精細化成本核算，快速構(gòu)建數(shù)智化的核心競爭力。

全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)，賦能企業(yè)全場景革新

商丘市通達專用車輛制造有限公司，是具有專用車生產(chǎn)資質(zhì)，集道路運輸、車輛研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的現(xiàn)代化物流裝備企業(yè)，具備年產(chǎn)20000輛各類專用汽車的生產(chǎn)能力。隨著業(yè)務(wù)、工廠、員工等規(guī)模越來越大，分散的流程、系統(tǒng)、地點、數(shù)據(jù)等，嚴重影響協(xié)作時效，也難以實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的管理和提升。面對多變客戶需求、激烈同質(zhì)競爭，決策層經(jīng)過長遠思考，決定選擇智邦國際一體化ERP，打通供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)一體化管理和高質(zhì)量發(fā)展。

針對通達專用車輛制造公司的痛點和需求，智邦國際一體化ERP，全面集成客戶、項目、設(shè)計、銷售、產(chǎn)品、合同、采購、倉庫、生產(chǎn)、財務(wù)、售后、人資、辦公等管理，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，業(yè)務(wù)一鍵協(xié)同，一站式打通供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)編碼和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)全流程數(shù)智化上線和可視化管控。同時，系統(tǒng)各個模塊支持自定義設(shè)置，滿足不同業(yè)務(wù)個性需求，更實現(xiàn)覆蓋供應(yīng)鏈的柔性流程和實時響應(yīng)，構(gòu)筑以客戶為中心的數(shù)智化新服務(wù)和競爭力。

（通達專用車輛制造公司智邦國際一體化ERP成功實施）

舉個例子，通過智邦國際一體化ERP，通達專用車輛制造公司，可以一鍵批量導(dǎo)入所有產(chǎn)品，統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式和編碼，實現(xiàn)貫穿供應(yīng)鏈的全面應(yīng)用。新建產(chǎn)品時，可以關(guān)聯(lián)供應(yīng)商，銜接供應(yīng)鏈最前端，從原材料源頭精細化質(zhì)控和追溯。還可設(shè)置價格策略，包括建議售價、最低售價、建議進價、最高進價等，銷售、采購環(huán)節(jié)自動控制高于或低于限價，無法創(chuàng)建合同或必須走審批。而在倉庫環(huán)節(jié)，庫存自動隨銷售、采購、生產(chǎn)等增減和同步，低于庫存上限或下限時，自動庫存預(yù)警，并可一鍵生成對應(yīng)物料采購申請……打破信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)閉環(huán)。

基于一體化、實時化、全方位的數(shù)據(jù)，智邦國際一體化ERP，自動生成各維度報表。通達專用車輛制造公司，從客戶、項目、銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)、售后到財務(wù)，每個環(huán)節(jié)每個角色都能隨時隨地查看查詢、處理單據(jù)和快速決策，大大提效降本。同時，系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化管理，業(yè)務(wù)單據(jù)執(zhí)行完畢，支持自動生成財務(wù)憑證，或一鍵成本分析，財務(wù)憑證處理完畢，自動生成財務(wù)報表……業(yè)績、成本、利潤、現(xiàn)金流、人效等可視可控，輔助企業(yè)實時預(yù)測決策和優(yōu)化提升。

數(shù)智化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力制造業(yè)智能制造

數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是全球潮流，更是制造業(yè)實現(xiàn)智能制造和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。打造覆蓋供應(yīng)鏈全流程全場景的一體化管理模式和平臺，實現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)外一體化+橫向一體化+縱向一體化”管理和協(xié)同，是制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。智邦國際一體化ERP，“企業(yè)一體化”管理思維和開放架構(gòu)，一站式助力制造業(yè)數(shù)據(jù)互通、數(shù)實融合、協(xié)同發(fā)展，已被大量制造業(yè)企業(yè)成功應(yīng)用。

除了東方成套設(shè)備制造集團、通達專用車輛制造公司，還有西安煌佳機械設(shè)備、馬鞍山創(chuàng)遠精密鈑金、上海偉諾自動化設(shè)備、臨沂凱益自動化設(shè)備、博瓦機床、中旭智能設(shè)備、山西尼爾耐特機電、滄州航超五金制造、山西新永鑫鑄造、常德精工機械制造、合肥科獅機械、深圳安格斯機械、嘉興福萊特智能裝備、山東工匠智能設(shè)備、永康卓源機械設(shè)備、廣東名諾制冷設(shè)備、深圳彩翔精密機械、東港仁成機械加工、百航智能制造研究院等眾多制造業(yè)企業(yè)，紛紛啟用智邦國際一體化ERP，邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。

（百航智能制造研究院智邦國際一體化ERP成功實施）

面對疫情之后的全球經(jīng)濟重啟和全新產(chǎn)業(yè)格局，制造業(yè)正在重新洗牌和強勁復(fù)蘇，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為制造業(yè)破局的關(guān)鍵。智邦國際一體化ERP，基于“企業(yè)一體化”的核心優(yōu)勢和全棧管理，一套軟件實現(xiàn)覆蓋企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)的數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同，將攜手更多制造業(yè)企業(yè)，從根本上突破傳統(tǒng)管理瓶頸，一起實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。