數智化轉型，成為制造業可持續發展、提升競爭力的全新引擎。制造業正與智能化深度融合，5G、AI、大數據、元宇宙、工業互聯網等新一代技術，為傳統制造業注入了數智化基因，加速全要素轉型升級。數據作為驅動經濟發展的全新生產要素，憑借可復制、可共享、可計算等無限性的優勢，打破傳統生產要素有限性的制約，推動制造業從單企業、單業務、單人員、單線條作戰，向人、機、料、法、環等全要素連接、協同、配置、決策變革，實現制造業生產效率整體提升的終極目標。

要想真正實現數智化轉型，需要全鏈條業務、管理、價值、商業模式等重塑和提升。比如，利用數智化技術，在設計、研發上創新，在銷量、業績上提升，在采購、生產上持續降本，在倉儲、財務上提高現金流……這是一場涉及全企業的戰略變革，但市場、技術、環境瞬息萬變，企業如何制定兼顧傳統與創新、共性與個性、當前與長遠的解決方案？如何避免盲目堆砌大量異構技術、軟件、硬件、工具，并且少走彎路，搶先占據數智市場有利位置？每個企業都急需適合自身的清晰的轉型路線圖。

在尋找數智化轉型的最佳路徑上，智邦一體化ERP，二十多年深耕多源異構數據互聯互通前瞻技術，以“一體化+個性化+智能化”的一站式數智化轉型全新模式，提供全業務、組合式功能模塊，滿足各場景、各階段管理需求，驅動管理與決策智慧化，持續賦能企業內外部、上下游、供應鏈、產業鏈跨時空協同，為實體制造業與數智化技術數實融合、數智轉型，開辟了一條全新路線圖。其中，涌現出一大批極具參考價值的制造業數智化轉型成功案例和最新實踐，希望能帶給您一些收獲和啟發。

智邦一體化ERP制造業最新案例視頻集錦

構建“數智大腦”，助力企業快速成長

湖南方恒新材料技術股份有限公司（以下簡稱“方恒新材”），創立至今十多年，專注于高性能層狀金屬復合材料的研發、生產、營銷和技術服務，旗下擁有多個子公司、分公司、生產基地和車間等，年產能20000噸/年。公司以定制化生產為主，非常重視用軟件提升效率，很早就先后上線財務、客戶、人資、OA等多套不同軟件。

湖南方恒新材料技術股份有限公司

隨著業務量不斷增長，數據量隨之劇增，散落在各部門、各設備、各地點，海量數據格式不統一、統計難、核算慢等，導致生產過程如同進入黑箱，財務成本無法準確核算等，嚴重影響決策和交付，已經無法滿足客戶復雜多變的需求。方恒新材決策層，在慎重思考各方問題和未來發展后，決定用一體化解決方案解決碎片式信息孤島難題。經過反復對比評估，智邦一體化ERP，憑借企業、產銷、業財等全面一體化管理，以及快速部署和上手等顯著優勢，獲得方恒新材上下一致認可。

方恒新材工藝流程

針對客戶跟進亂、生產周期長、進度不透明、成本不精準等核心痛點，智邦一體化ERP，提供客戶管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、生產管理、財務管理、人資管理、辦公管理等全功能模塊，按需啟用，在一套軟件中滿足各客戶、上下游復雜多變的需求。進而，數據互聯互通，打通各環節信息孤島；流程個性設置、自動匹配，大大化繁為簡、降本增效；還可開放對接企微、微信、電話、短信、考勤機、PDA等軟硬件，幫助方恒新材更好更快應對各種變化和挑戰，真正實現一站式管理，及時把握發展機遇。

方恒新材智邦一體化ERP成功實施

基于此，通過智邦一體化ERP，方恒新材如同為企業打造了一個數智大腦，隨時隨地，大到公司整體狀況，小到每道工序進度，盡在掌控。比如，銷售人員可在手機在線下單，銷售訂單又可一鍵轉成生產工單，關鍵信息自動帶過去，產銷一體化，一鍵解決萬千繁瑣溝通傳達。而在生產環節，可以實時獲取客戶、產品、產能等各方信息，一鍵生產下達或委外加工等，通過物料自動核算、掃碼匯報進度、多維生產看板等智能應用，可視化生產全程和進度，全面提升各個環節調度、生產和運作效率，助力生產保障和高效交付。

方恒新材智邦一體化ERP成功實施

整體而言，通過智邦一體化ERP，開啟企業一體化管理全新管理模式后，方恒新材體驗到全企業協同為降本增效和未來發展帶來的巨大潛力，不僅解決各個方向管理痛點，而且大規模提升管理水平和生產效率，更為客戶帶來實時、便捷、高效的服務體驗。而這種種“數智”應用，正是“數智一體化”在方恒新材成功落地的最好體現。

打通企業“神經脈絡”，推動極致降本提效

山東德塑模塑有限公司（以下簡稱“德塑模塑”），致力于塑料制品及玻璃鋼、碳纖維復合材料產品的配套與生產服務，涵蓋產品設計、3D打印、樣品加工、批量生產等產品整個生命周期，可滿足小批量及批量化生產需求。公司以備貨式生產為主，產品種類型號繁多，質量管理比較嚴格，自制委外并行。創立至今，憑借創新理念、規范管理、專業服務，受到客戶廣泛認可。

山東德塑模塑有限公司

隨著訂單、產品不斷增多，每道工序的下達、進度、物料、質檢、計件、成本等，無論溝通、協作還是管理，傳統單一的生產、工單、計件、倉庫軟件等，只會把各個部門桎梏在一個個信息孤島里，不斷降低企業效率和韌性，顯然無法滿足發展需求。德塑模塑公司意識到，數智化轉型，不是某幾個部門或軟件的事，而是涉及全企業的一體化戰略。經過深入調研和綜合評估，最終選擇智邦一體化ERP，開啟一站式數智化轉型模式。

山東德塑模塑有限公司車間一角

從粗放式管理向精細化管理進化，是制造業的必由之路。針對德塑模塑公司管理痛點，智邦一體化ERP，通過企業內部、橫向、縱向、底層數據四維一體化管理，貫通全企業數據，業務無縫式協同，一站式解決生產、經營和管理難題；通過產供銷、供應鏈、上下游等數據自動匯集，如同打通企業神經脈絡，形成完整數據湖，生成多維度報表，推動企業智能決策，從而持續賦能降本增效和盈利增長，重塑德塑模塑公司核心競爭力。

德塑模塑公司智邦一體化ERP成功實施

具體來說，通過智邦一體化ERP，德塑模塑公司在客戶管理上，僅洽談進展一項，就能細到進展時間、方式、內容、聯系人、填寫人、附件、關聯日程、點評、回復等樣樣俱全，方便客戶服務全程各角色無障礙溝通；在倉庫管理上，提供多倉庫、多單位、多庫位、序列號、掃碼出入庫、庫存預警、庫齡管理等功能，實時呈現、預警、提醒每個產品或物料庫存，盤活存貨，加速資金流轉；在生產管理上，可以一鍵工序委外、整單委外，后續委外質檢、收貨、入庫、結算等一應俱全，可視可控……這些讓德塑模塑公司以更低成本、更高效率、更多盈利的方式，快速滿足客戶需求。

德塑模塑公司智邦一體化ERP成功實施

通過智邦一體化ERP，德塑模塑公司可以個性化設置業務流程、策略和規則，實現生產經營全程智能化匹配、自動化控制、實時化預警，讓降本增效和客戶服務再上一個新高度。比如，只需簡單設置一下，系統就能自動控制低于銷售限價、高于采購限價或資質到期，無法創建合同或必須走審批流程，提前防止不合格、不合規操作發生；還能全天候、自動化監控所有機器設備狀態，到了維修保養期，自動提醒指定人員，處理完畢提醒才會消失，避免設備問題、故障導致生產停工、產品瑕疵等，大大降本提效增質。

無論方恒新材還是德塑模塑，全企業應用智邦一體化ERP，構建企業“數智大腦”，打通企業“神經脈絡”的種種智能應用場景，只是制造業數智化轉型成功落地的一個個典型代表。事實上，近期全國各地，還有很多制造業及其細分行業的企業，紛紛啟用智邦一體化ERP，提前布局數智化新市場，搶占數智化新高地。

比如，北京拓川設備、北京鴻潤寶順、北京微分航宇、廣東攀鞍機電、廣東韶鏈科技、廣州南方風機、廣州鴻通機械、廣州中匯騰達電子、深圳至道精密制造、東莞共和電子、東莞捷創印刷材料、四川邁客航空、四川志華包裝、淮南國興容器、江蘇弘光顯示、蘇州益融達能源、南通托馬斯機械、南通裕暖采暖設備、浙江嘉豐動力、臺州恒固膠業、常州三合液壓、湖南融晟智能、河北距明塑業、青島正信盛泰、青島彬智智慧、宣化現代采掘機械、青州億恒包裝機械……

四川邁客航空、濟寧愛絲股份智邦一體化ERP成功實施

如今，從業務一體化、企業一體化、市場一體化、產業一體化、數據一體化到算法一體化等，“數智一體化”已經成為數智時代的新基建，只有進化成數智化企業，才有可能把握持續發展機遇。智邦國際作為“數智一體化先行者”，將不斷夯實智邦一體化ERP一站式解決方案和產品體系，持續助力更多制造業企業成功數智化轉型。

德塑模塑致智邦國際感謝信