廣東攀鞍機電設(shè)備有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天工系列的使用，建立全企業(yè)一體化的組織架構(gòu)和管理體系，項目施工、生產(chǎn)銷售、采購倉儲、業(yè)務(wù)財務(wù)等全流程一體化無縫銜接，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，降低內(nèi)外協(xié)作成本，不斷煥新核心競爭力。

攀鞍機電設(shè)備向智邦國際送感謝信

廣東攀鞍機電設(shè)備有限公司（簡稱“攀鞍機電設(shè)備”）成立于2017年，注冊地位于佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)吉利工業(yè)園東源二路1號（原東承匯）第1倉車間（住所申報），經(jīng)營范圍包括生產(chǎn)、銷售：機電設(shè)備、暖通設(shè)備、防排煙設(shè)備及其配件、電纜橋架；國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)；承接：機電設(shè)備安裝工程、水電安裝工程；鋼材：平直、分條、組裝、銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）

攀鞍機電設(shè)備生產(chǎn)車間一角

攀鞍機電設(shè)備管理需求：

公司業(yè)務(wù)覆蓋項目、安裝、施工等各個環(huán)節(jié)，流程繁雜、環(huán)節(jié)瑣碎、人員較多，傳統(tǒng)手工統(tǒng)計、表格制單等協(xié)作模式，已經(jīng)無法滿足公司精細化、協(xié)同化辦公需求，成為制約公司快速發(fā)展的瓶頸。企業(yè)決定上一套數(shù)智化管理系統(tǒng)，一套軟件解決企業(yè)各個環(huán)節(jié)協(xié)作和管理難題。在經(jīng)過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

攀鞍機電設(shè)備智邦一體化ERP天工系列實施現(xiàn)場

智邦一體化ERP天工系列應(yīng)用價值：

針對攀鞍機電設(shè)備的需求，智邦國際工程師為企業(yè)推薦演示了智邦一體化ERP天工系列。企業(yè)管理層認為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內(nèi)部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天工系列包含生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)、人資及辦公等功能模塊，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，信息孤島各個擊破，一個平臺解決企業(yè)降本提效和持續(xù)發(fā)展難題。

攀鞍機電設(shè)備智邦一體化ERP天工系列實施現(xiàn)場

智邦一體化ERP天工系列的項目管理模塊，采用“企業(yè)一體化”管理的全新思維，一站式集成、規(guī)范和統(tǒng)一項目內(nèi)外全流程，從一體化、協(xié)同化、可視化到精細化，從電腦端、手機端到PDA端，從項目創(chuàng)建、立項、跟進、簽約、履行、階段、流程、過程、分析到核算等，一步到位配齊，流程簡捷高效。比如，系統(tǒng)支持精細化設(shè)置項目每個階段的工作，并可進一步設(shè)置每個階段的各個節(jié)點，以及下級節(jié)點，甚至具體工作內(nèi)容等，將每個項目、每個階段層層細分，責任到人，可視可控；同時，可以自定義設(shè)置每個節(jié)點的完成條件，自動聯(lián)動控制符合條件才可結(jié)束，避免各種項目漏洞和風險，大幅提升項目成功率和盈利力。

智邦一體化ERP天工系列項目階段工作設(shè)置（局部圖）

智邦一體化ERP天工系列，在全方位項目管理基礎(chǔ)上，更支持一站式項目施工管理，解決項目施工企業(yè)管理痛點，更深度賦能項目業(yè)務(wù)全流程。系統(tǒng)中，完備的項目施工管理，涵蓋項目施工增、刪、改、審、查，以及驗收、統(tǒng)計、打印等管理；可以手動添加施工，也可項目一鍵生成施工，靈活滿足企業(yè)各種需求；而且，項目施工匯報，支持上傳圖片；施工質(zhì)量驗收，支持按項目、按計劃、按階段等多種類型驗收，如果驗收未通過，還可生成問題清單，讓項目施工全過程可視可控，保質(zhì)保量，一套軟件解決多項目、多階段、多人員、多地點等管理難題。

智邦一體化ERP天工系列項目施工階段管理（局部圖）

隨著時代、科技不斷發(fā)展，借助新一代技術(shù)和管理持續(xù)進行轉(zhuǎn)型升級，是每個企業(yè)的必經(jīng)之路。相信通過引進智邦一體化ERP天工系列，攀鞍機電設(shè)備能夠一套軟件解決供應(yīng)鏈一體化運行和管理難題，一站式開啟全企業(yè)、全業(yè)務(wù)、全流程智能運營模式，不斷提升企業(yè)整體效率和效益。