廊坊福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具有限公司簽約智邦國(guó)際，希望通過(guò)智邦一體化ERP天時(shí)系列的使用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一體化協(xié)同，打通企業(yè)上下游數(shù)據(jù)，不斷發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)、流程、業(yè)務(wù)、管理的整體優(yōu)勢(shì)，真正做到提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與創(chuàng)新水平。

福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具智邦一體化ERP天時(shí)系列實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

廊坊福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具有限公司（簡(jiǎn)稱“福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具”）成立于2013年，注冊(cè)地位于固安縣工業(yè)園區(qū)南區(qū)。經(jīng)營(yíng)范圍包括汽車(chē)沖壓模具設(shè)計(jì)、制造；汽車(chē)沖壓零部件生產(chǎn)、制造；汽車(chē)焊裝夾具的設(shè)計(jì)制造；NC數(shù)控銑加工。（法律、法規(guī)禁止的除外；法律、行政法規(guī)規(guī)定需取得行政許可的，未獲批準(zhǔn)前不得經(jīng)營(yíng)）

福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具智邦一體化ERP天時(shí)系列實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具管理需求：

企業(yè)發(fā)展來(lái)到轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，綜合企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財(cái)?shù)榷鄠€(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需求，企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)模塊化的解決方案不能完全適用于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，要調(diào)動(dòng)整體活力，需要具備一體化特質(zhì)的解決方案。最終，企業(yè)管理者決定安裝一套完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)，快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在經(jīng)過(guò)管理層深思熟慮，多維度對(duì)比篩選之后，決定與智邦國(guó)際展開(kāi)合作洽談。

福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具智邦一體化ERP天時(shí)系列實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

智邦一體化ERP天時(shí)系列應(yīng)用價(jià)值：

針對(duì)福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具的需求，智邦國(guó)際工程師為企業(yè)推薦演示了智邦一體化ERP天時(shí)系列。企業(yè)管理層認(rèn)為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論后，決定與智邦國(guó)際達(dá)成合作。智邦一體化ERP天時(shí)系列包含生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人資及辦公等功能模塊，全面激發(fā)職能部門(mén)價(jià)值，為企業(yè)提供一站式管理服務(wù)。

智邦一體化ERP天時(shí)系列，讓企業(yè)的銷(xiāo)售管理減少對(duì)銷(xiāo)售細(xì)節(jié)的精力和資源投入，助力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)匯聚更多的資源優(yōu)勢(shì)聚焦在業(yè)務(wù)拓展層面。以銷(xiāo)售的報(bào)價(jià)管理為例，在銷(xiāo)售人員報(bào)價(jià)時(shí)，既要考慮到成本情況，又要避免因報(bào)價(jià)誤差導(dǎo)致訂單利潤(rùn)過(guò)低，或者因報(bào)價(jià)過(guò)高擾亂銷(xiāo)售環(huán)境等情況出現(xiàn)，所以企業(yè)內(nèi)對(duì)銷(xiāo)售的報(bào)價(jià)管控要有科學(xué)的流程和把關(guān)策略。在系統(tǒng)內(nèi)，針對(duì)報(bào)價(jià)，用戶可自定義設(shè)置報(bào)價(jià)策略，開(kāi)啟報(bào)價(jià)價(jià)格控制和詢價(jià)功能控制，選定后同步至銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí)，按照設(shè)定策略進(jìn)行，充分把控并限制問(wèn)題出現(xiàn)頻次。在整個(gè)報(bào)價(jià)管理板塊，用戶還可以設(shè)定報(bào)價(jià)分類、報(bào)價(jià)明細(xì)、報(bào)價(jià)審批流程等，讓流程與業(yè)務(wù)充分磨合適應(yīng)，輔助管理提質(zhì)提效。

智邦一體化ERP天時(shí)系列報(bào)價(jià)策略設(shè)置（局部圖）

智邦一體化ERP天時(shí)系列，不但能輔助企業(yè)做好產(chǎn)品質(zhì)檢工作，還能通過(guò)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在質(zhì)檢中心，有工序質(zhì)檢、派工質(zhì)檢、委外質(zhì)檢等綜合質(zhì)檢板塊，為不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)；系統(tǒng)還支持設(shè)置質(zhì)檢方案，滿足多樣化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。為了讓企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更為直觀的質(zhì)檢數(shù)據(jù)感受，系統(tǒng)的質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)分析提供了產(chǎn)品不合格率對(duì)比和產(chǎn)品不合格率走勢(shì)，從數(shù)據(jù)趨勢(shì)和產(chǎn)品品類維度輔助用戶挖掘產(chǎn)品不合格原因，為后續(xù)的生產(chǎn)制造提供質(zhì)量層面的數(shù)據(jù)支持。

智邦一體化ERP天時(shí)系列產(chǎn)品不合格率對(duì)比（局部圖）

轉(zhuǎn)型升級(jí)，意味著企業(yè)要接觸新技術(shù)、新模式，也意味著企業(yè)可以獲得更好的優(yōu)化資源和更為精細(xì)的管理方法。相信通過(guò)引進(jìn)智邦一體化ERP天時(shí)系列，福亞達(dá)汽車(chē)車(chē)身模具能夠搭建標(biāo)準(zhǔn)化、一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，助力企業(yè)高效發(fā)展，躋身行業(yè)前列。