浙江思特億精密機械科技有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天工系列，引入智能管理模式，將生產(chǎn)流程與倉儲管理緊密聯(lián)動，實現(xiàn)動態(tài)實時更新，促使生產(chǎn)過程向自動化、智能化、可視化方向邁進，使企業(yè)能夠靈活應(yīng)對生產(chǎn)需求和市場挑戰(zhàn)。

浙江思特億精密機械科技有限公司（簡稱“思特億精密機械科技”）成立于2012年，經(jīng)營范圍包括金屬加工機械、軸承、齒輪、傳動和驅(qū)動部件、直線導(dǎo)軌產(chǎn)品，絲桿、光軸、連軸器研發(fā)、制造、銷售；貨物與技術(shù)進出口。

思特億精密機械科技管理需求：

在數(shù)字化經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代背景下，眾多企業(yè)正積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力求在新一輪競爭中占據(jù)先機。然而，過往的嘗試中，盡管企業(yè)已引入各類軟件工具，但在實際運用中常感細(xì)節(jié)銜接不夠精細(xì)，如銷售部門與財務(wù)部門間的數(shù)據(jù)壁壘仍未徹底打破，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法精準(zhǔn)對接，影響決策效率。最終，企業(yè)管理者決定安裝一套完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入強勁動力，快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP天工系列應(yīng)用價值：

針對思特億精密機械科技的需求，智邦國際工程師為企業(yè)推薦演示了智邦一體化ERP天工系列。企業(yè)管理層認(rèn)為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內(nèi)部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天工系列包含生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)等功能模塊，基于一體化設(shè)計理念，解決企業(yè)信息孤島的問題。

智邦一體化ERP天工系列，助力企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)管理需求，靈活地在系統(tǒng)中定制化設(shè)置生產(chǎn)流程。系統(tǒng)貼心地提供了三種生產(chǎn)流程配置選項，以滿足不同管理精度的要求。若企業(yè)傾向于實施粗獷型管理策略，簡化操作流程，可選擇簡易流程配置，此模式下無需深入到具體工序的管理。相反，若企業(yè)追求精細(xì)化管理，以期實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，則可選用標(biāo)準(zhǔn)流程或完整流程配置，這兩種模式均支持對生產(chǎn)工序的細(xì)致管理，包括工序質(zhì)檢和成品質(zhì)檢，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)符合高標(biāo)準(zhǔn)要求。

智邦一體化ERP天工系列生產(chǎn)流程配置（局部圖）

智邦一體化ERP天工系列，可幫助銷售人員實現(xiàn)便捷地在線創(chuàng)建合同，并同步觸發(fā)預(yù)生產(chǎn)計劃的自動生成流程，實現(xiàn)訂單信息向生產(chǎn)部門的即時傳遞，無縫對接銷售與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進銷售與生產(chǎn)的一體化高效管理。一旦進入生產(chǎn)階段，預(yù)生產(chǎn)計劃將自動轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，系統(tǒng)通過一鍵操作即可完成物料需求分析與生產(chǎn)排程分析，智能生成生產(chǎn)訂單。管理層在統(tǒng)一的生產(chǎn)訂單列表界面上，能夠全面掌握生產(chǎn)訂單的狀態(tài)與詳情，同時支持一鍵派工功能，縮短了管理層與執(zhí)行層之間的溝通時間，消除了協(xié)作障礙，可顯著提升生產(chǎn)派工的效率與準(zhǔn)確性。

智邦一體化ERP天工系列生產(chǎn)訂單列表（局部圖）

數(shù)智一體化平臺的建立與智能管理模式的實施，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的關(guān)鍵一步。相信通過引進智邦一體化ERP天工系列，思特億精密機械科技能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。