山西漢合暖通工程有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天成系列的使用，實現(xiàn)項目上下游供應(yīng)鏈全程一體化管理，一站式統(tǒng)籌配置客戶、項目、資金等各個環(huán)節(jié)資源，可視化每個客戶、項目等全流程，持續(xù)提高項目成功率和競爭力。

山西漢合暖通工程有限公司（簡稱“漢合暖通工程”）成立于2014年，經(jīng)營范圍包括建設(shè)工程：建筑工程施工、機電工程施工、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包；園林綠化；空氣源熱泵及配件、太陽能熱水器及配件、水處理設(shè)備及配件、通風設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備、自動化控制設(shè)備銷售、安裝。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）

漢合暖通工程管理需求：

公司業(yè)務(wù)覆蓋項目供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，從商機線索、客戶訂單、項目過程到財務(wù)核算等，合作方非常多，流程、層級、信息比較繁雜，加上項目周期長，傳統(tǒng)管理模式，已經(jīng)無法滿足對線索、客戶、項目及盈利的高效管控需求。企業(yè)決定上一套數(shù)智化管理系統(tǒng)，讓項目全鏈路可視可控可追溯。在經(jīng)過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP天成系列應(yīng)用價值：

針對漢合暖通工程的需求，智邦國際工程師為企業(yè)推薦演示了智邦一體化ERP天成系列。企業(yè)管理層認為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內(nèi)部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天成系列包含項目、銷售、庫存、財務(wù)、人資及辦公等功能模塊，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，一站式打通項目內(nèi)外全鏈路，深度賦能企業(yè)降本增效。

智邦一體化ERP天成系列，凝聚二十多年各行各業(yè)“企業(yè)一體化”管理經(jīng)驗，一站式解決營銷、線索、客戶、項目、訂單、采購、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)管理和協(xié)同難題。比如，通過營銷模塊，全面匯集各渠道商機線索，牢牢把握每個寶貴合作機會。進而，由線索可一鍵生成客戶，由客戶可一鍵生成待聯(lián)、共享、進展、項目、合同、費用、售后等，項目環(huán)節(jié)也是如此，一鍵生成各個關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)項目供應(yīng)鏈全流程一體化協(xié)同。與項目漏斗、項目總覽、項目工作臺等智能工具相結(jié)合，不斷提高項目成功率、盈利力和競爭力。

智邦一體化ERP天成系列項目總覽（局部圖）

智邦一體化ERP天成系列，通過客戶跟進、信用、資質(zhì)、賬期等一系列管理功能，靈活滿足不同客戶復(fù)雜多變的需求，不斷提高客戶滿意度和轉(zhuǎn)化率。比如，可以個性化設(shè)置客戶賬期，并可針對每位客戶按需設(shè)置，快速響應(yīng)不同場景客戶需求。進而，自動根據(jù)設(shè)置，生成回款計劃，支持生成分期的回款計劃，還能根據(jù)客戶回款金額自動完成計算，避免繁瑣查找、手工核算、錯漏丟忘等導(dǎo)致的耽擱或風險，更有效防止呆賬壞賬，助力企業(yè)每筆資金如約、合規(guī)、高效運行。

智邦一體化ERP天成系列客戶賬期設(shè)置（局部圖）

企業(yè)不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)、流程、軟件、硬件等隨之不斷擴展，智邦國際“企業(yè)一體化”管理模式，提供一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案。相信通過引進智邦一體化ERP天成系列，漢合暖通工程能夠一套軟件實現(xiàn)客戶、訂單、項目、采購、財務(wù)等一體化管理，一鍵操作實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無縫協(xié)同，用新一代管理為長遠發(fā)展夯實根基。