安徽鍇模裝備模具股份有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天策系列，強化集團內部的溝通與協作效率，實現從頂層戰略到基層執行的縱向貫通，以及跨部門、跨業務線的橫向打通。同時，充分利用現代科技力量，實現電腦、手機、PDA等多種智能終端的一站式無縫協同，確保信息的即時傳遞與共享，打破傳統管理中的時空限制。

鍇模裝備模具股份智邦一體化ERP天策系列實施現場

安徽鍇模裝備模具股份有限公司（簡稱“鍇模裝備模具股份”）成立于2012年，經營范圍包括一般項目：模具制造；塑料制品銷售；塑料制品制造；金屬制品研發；金屬制品銷售；金屬制日用品制造；金屬加工機械制造；機械設備研發；機械設備銷售；專用設備制造（不含許可類專業設備制造）；新能源原動設備制造；機械零件、零部件加工；液壓動力機械及元件制造；液力動力機械及元件制造；氣壓動力機械及元件制造；軸承、齒輪和傳動部件制造；通用零部件制造；密封件制造；工業機器人制造；電子元器件與機電組件設備制造；電子專用設備制造；有色金屬鑄造；汽車零部件及配件制造；汽車零部件再制造；工業機器人安裝、維修；橡膠制品銷售；橡膠制品制造；工業工程設計服務；新材料技術研發；五金產品研發；普通機械設備安裝服務；貨物進出口；技術進出口。（除許可業務外，可自主依法經營法律法規非禁止或限制的項目）許可項目：道路貨物運輸（不含危險貨物）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）

鍇模裝備模具股份管理需求：

公司業務不斷多元化的同時，集團架構下多家子公司間業務交織頻繁、相互依存，更加大了管理挑戰。然而，傳統的管理模式及單一業務、孤立運作的軟件系統已明顯滯后，無法有效支撐集團快速拓展與持續發展的需求。為了打破這一瓶頸，最終，企業管理者決定安裝一套完善的數字化管理系統，為企業的長遠發展注入強勁動力，快速實現轉型升級。在經過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP天策系列應用價值：

針對新達檢測服務的需求，智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦一體化ERP天策系列。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天策系列包含生產、銷售、庫存、財務等功能模塊，各模塊智能互聯，一站式解決企業協作與高效執行問題。

智邦一體化ERP天策系列，專為多元化集團量身定制，全面采用集團一體化管理模式，無縫對接集團總部與各子公司，實現了從戰略規劃到日常運營的全鏈條一體化管理。系統不僅提升了集團整體的管理效率與協同能力，還增強了決策的科學性與時效性。通過集成的集團一體化平臺，用戶可一鍵直達所有分子公司系統，無需繁瑣登錄，即可一鍵匯總并實時查看全集團的業績、利潤、成本、現金流等核心經營指標及其動態變化，全面掌握集團經營實況與未來走勢。同時，系統支持一鍵切換查看各公司、各業務線、各時間段的詳細數據，仿佛置身于集團經營數據的直播現場，比傳統的面對面溝通更加高效、精準且直觀。

智邦一體化ERP天策系列集團一體化平臺現金流管理（局部圖）

智邦一體化ERP天策系列，根植于集團一體化平臺之上，構建起子公司間數據互聯互通的橋梁，打破集團內部的信息孤島現象。每一家分子公司，可按需選擇解決方案，無論是生產型、銷售型、項目型、貿易型還是復合型，都能精準匹配其獨特的經營需求。每套子系統均支持高度的可配置性與個性化設置，同時兼容多端協同與開放對接，既滿足了分子公司當前的業務需求，又為其未來發展預留了充足的擴展空間，展現了個性、靈活與高效并重的特質。另外，分子公司的系統數據可實時、自動地匯聚至集團一體化平臺，為決策層提供了便捷與洞察力。通過一鍵跨平臺、跨終端的審批、查看、穿透與追蹤功能，決策層能夠迅速把握全局，精準決策，從而重新定義了集團多公司管理與協作的新模式。

智邦一體化ERP天策系列子公司一體化管理界面（局部圖）

ERP系統，作為現代企業成長至一定規模與階段的不可或缺管理工具，其重要性不言而喻。相信通過引進智邦一體化ERP天策系列，鍇模裝備模具股份能夠實現集團內部全方位的一體化管理，讓管理者能夠高瞻遠矚，運籌帷幄之中，決勝千里之外。