南京波特光電有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天工系列的使用，實施一體化管理戰略，構建覆蓋人員、客戶、訂單、進銷存、生產供應等全業務鏈條的協同體系，打通數據壁壘，整合供應鏈資源，實現數據驅動運營，持續提升企業核心競爭力，推動企業向數字化、智能化轉型升級。

波特光電向智邦國際送感謝信

南京波特光電有限公司（簡稱“波特光電”）成立于2005年，經營范圍包含：光電子器件制造；光電子器件銷售；非金屬礦物制品制造；功能玻璃和新型光學材料銷售；技術玻璃制品制造；貨物進出口。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）

波特光電智邦一體化ERP天工系列實施現場

波特光電管理需求：

在同質化競爭白熱化的當下，市場機遇瞬息萬變。傳統人工操作、手工處理及表格管理的溝通協作模式，存在信息更新滯后、錯誤率高、運營成本居高不下等弊端，不僅難以滿足高效協同需求，更成為企業降本增效、實現快速發展的瓶頸，亟待數字化轉型突破。基于此，企業決定上一套數智化管理系統，讓產供銷溝通協作更高效。在經過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

波特光電智邦一體化ERP天工系列實施現場

智邦一體化ERP天工系列應用價值：

針對波特光電的需求，智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦一體化ERP天工系列。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天工系列包含生產、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模塊，數據互通，業務無縫，操作簡捷，全員快速上手，一站式消除各個環節信息孤島。

波特光電智邦一體化ERP天工系列實施現場

智邦一體化ERP天工系列，深度融合“企業一體化”理念與精細化管理策略，確保內外供應鏈實現全程可視化、可控化與可追溯性，賦能企業敏捷應對市場和客戶需求的瞬息萬變。系統通過一站式解決方案，集成了生產設備、工人、工序、工藝、計劃、物料分析、排產、訂單、派工、委外、物料、報工、質檢、計時、計件、分析等核心環節，形成一體化的管理體系。此外，系統還支持高度自定義功能，包括字段配置、編號規則、分類體系、權限劃分、流程定制及打印模板設計等，讓生產流程的每一步都盡在企業的精準掌控之中。以設備管理為例，系統覆蓋設備型號、規格、二維碼、序列號、供應商及每日運行時長等關鍵細節管理。實現資源優化利用，提升生產效率，降低運營成本。

智邦一體化ERP天工系列設備臺賬（局部圖）

智邦一體化ERP天工系列，精準應對企業各環節間的無縫協同與精細化管理挑戰，實現生產經營全過程的可視化，為降本增效與質量提升提供堅實的數據支撐。系統支持對每個生產流程的節點、內容等進行深度自定義設置，用戶可輕松一鍵添加或取消，操作靈活高效，提升工作效率。同時，通過一鍵生產排產功能及自定義排產策略，系統能有效縮短生產周期，全面提升企業的核心競爭力和盈利能力。

智邦一體化ERP天工系列生產流程配置（局部圖）

智邦國際憑借其“企業一體化”的管理理念和開放的架構體系，能夠全面應對企業當前的痛點及未來的擴展需求，提供一站式解決方案。相信通過引進智邦一體化ERP天工系列，波特光電能夠依托單一平臺，實現對企業內外供應鏈資源的統一配置與高效管理，在數智化時代中搶占先機，穩健前行。