榆林市大可建設工程有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天成系列，以項目全生命周期管理為核心，打通項目測算、投標立項、預算管控、施工進度、分包協同、簽證變更、質量驗收、成本核算與回款結算全流程，實現項目進度實時可視、成本全程可控、業財數據一體聯動，高效解決多項目并行、跨部門協同不暢、成本超支難預警、結算回款不清晰等管理難題，全面提升項目履約效率與盈利管控能力，為企業工程業務高質量發展筑牢數智化管理根基。

大可建設工程智邦一體化ERP天成系列實施現場

榆林市大可建設工程有限公司（簡稱“大可建設工程”）成立于2009年，經營范圍包括一般項目：園林綠化工程施工；體育場地設施工程施工；土石方工程施工；金屬門窗工程施工；建筑材料銷售；電氣設備銷售；輕質建筑材料銷售；建筑工程用機械銷售；建筑工程機械與設備租賃；工程管理服務；風力發電技術服務；太陽能發電技術服務。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）許可項目：電力設施承裝、承修、承試；房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包；建筑智能化工程施工；各類工程建設活動；施工專業作業；建筑勞務分包；消防設施工程施工；消防技術服務；住宅室內裝飾裝修；特種設備安裝改造修理。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以審批結果為準）

大可建設工程智邦一體化ERP天成系列實施現場

大可建設工程管理需求：

公司隨著工程項目數量持續增多、施工范圍不斷擴大，傳統人工管理模式下，項目進度跟蹤不及時、成本核算不精準、分包管理不規范、現場與后臺數據脫節等問題日益突出，不僅影響項目交付效率，也難以實現對項目利潤、風險的精細化管控，制約了企業規模化、規范化發展。最終，企業管理者決定安裝一套完善的數字化管理系統，為企業的長遠發展注入強勁動力，快速實現轉型升級。在經過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP天成系列應用價值：

針對大可建設工程的需求，智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦一體化ERP天成系列。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天成系列包含項目、銷售、庫存、財務等功能模塊，項目、業務實現一體化、數智化、一站式管理，打破信息壁壘，項目成功率、盈利率節節攀升。

智邦一體化ERP天成系列，搭載高效智能的一鍵成本核算功能，可快速、精準完成企業全維度成本核算工作。系統支持按核算狀態精準檢索查詢，還能一鍵直達庫存成本變動匯總表，實現數據聯動追溯。在核算過程中，系統自動校驗數據準確性，智能生成包含成本構成、變動趨勢等核心內容的詳細成本分析報告，為財務管理提供真實、可靠的數據支撐。此舉大幅提升財務核算效率，保障成本數據精準可溯，助力企業高效管控成本、優化資源配置，持續提升綜合競爭實力。

智邦一體化ERP天成系列成本核算（局部圖）

智邦一體化ERP天成系列，工程項目看板看板直觀呈現項目總數、合同簽約、產值、結算、回款、成本、毛利等核心經營指標，同時以全國地理分布圖動態展示項目全國布局；同步集成收入合同臺賬、款票全流程分析、實時項目進度追蹤、質量隱患管控、安全風險預警、成本結構拆解、預算超支預警等專屬模塊。所有數據實時自動同步、動態更新，支持多維度穿透查詢、下鉆溯源，成本構成、資源耗用、進度節點、風險隱患、預算偏差一目了然。管理層無需繁瑣匯總統計，即可全盤掌握多項目并行狀態，精準定位管理卡點、提前規避經營風險，大幅強化跨項目統籌調度與部門協同能力，助力企業實現工程項目全周期、精細化、智能化管控，高效壓降管理內耗、穩固項目盈利空間，驅動建筑工程企業規?；€健高質量發展。

智邦一體化ERP天成系列工程項目看板（局部圖）

以新一代技術、產品、服務與管理模式，全方位重塑企業核心競爭力，為高質量發展注入不竭動能。相信通過上線智邦一體化ERP天成系列，大可建設工程可依托統一數字化平臺，實現項目與業務全流程一體化管控，持續沉淀數據資產與管理經驗，以現代化管理體系為企業穩健發展、基業長青持續賦能。