成都普瑞斯特新材料有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天時系列，助力企業落地數字化升級與智能運維管控，構建一體化統籌管理模式，迭代精進進銷存精細化管控體系，打通產銷采全業務流程，實現業財稅數據深度融合，全面提升運營效能與市場競爭實力，護航企業開啟高質量發展新階段。

普瑞斯特新材料向智邦國際送感謝信

成都普瑞斯特新材料有限公司（簡稱“普瑞斯特新材料”）成立于2007年，經營范圍包括一般項目：新材料技術研發；新材料技術推廣服務；油墨制造（不含危險化學品）；油墨銷售（不含危險化學品）；涂料制造（不含危險化學品）；涂料銷售（不含危險化學品）；化工產品生產（不含許可類化工產品）；化工產品銷售（不含許可類化工產品）；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；非居住房地產租賃；機械設備銷售；工藝美術品及禮儀用品制造（象牙及其制品除外）；建筑防水卷材產品制造；建筑防水卷材產品銷售；隔熱和隔音材料制造；隔熱和隔音材料銷售；保溫材料銷售；防腐材料銷售；新型建筑材料制造（不含危險化學品）；建筑材料銷售。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）許可項目：建設工程施工；危險化學品經營；建筑勞務分包；道路貨物運輸（不含危險貨物）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）

普瑞斯特新材料管理需求：

企業進入高速擴張發展階段，傳統線下、碎片化管理模式矛盾凸顯：跨部門、上下游信息傳遞斷裂，數據資源分散割裂，銷售動態數據同步滯后，全業務鏈條缺少標準化精細管控，多重管理瓶頸疊加，阻礙企業規模化轉型升級與高質量可持續發展。因此，企業想要以部署一套前沿的管理信息系統為起點，借助科技力量，為企業運營注入強勁動能。在經過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP天時系列應用價值：

針對普瑞斯特新材料的需求，智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦一體化ERP天時系列。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天時系列包含生產、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模塊，功能強大，讓企業使用起來省心、舒心、放心。

智邦一體化ERP天時系列聚焦訂單制造行業各類管理痛點，搭建高柔性、智能化全流程管控架構。系統深耕訂單領料核心業務場景，建立生產排程與物料耗用的數據聯動機制，統籌覆蓋自主生產、整件外協、工序委外多元業務模式，支持領料單據靈活增補調整，實現物料全生命周期溯源追蹤，打通上下游協同堵點。平臺搭載可視化數據看板，庫存存量、領料定額清晰直觀展示，便于管理人員動態調配物料資源；支持交付周期、領料周期彈性自定義配置，適配企業定制化生產經營需求。完整留存物料流轉全鏈路檔案，依托透明化倉儲與車間管控，持續夯實企業數字化、智能化綜合管理能力。

智邦一體化ERP天時系列生產按單領料（局部圖）

智邦一體化ERP天時系列重構并優化供應商全周期準入流程，于采購前端搭建標準化供方準入管控體系，依托規范化資質評審流程完成合作廠商篩選，從源頭把控供應商合規資質，筑牢原材料品質與供應鏈合規管理第一道防線。系統搭建可視化供應商電子檔案臺賬，統一歸集合作主體基礎資料、各類資質文件、證照有效期等關鍵信息，數據分類歸檔清晰有序，便于管理人員統籌評估、擇優篩選優質供方。平臺支持一鍵調取完整資質檔案，搭配分級權限管控機制，可動態更新證照資料，保障臺賬數據實時準確、長效有效。針對資質審核未通過、證書到期失效的供應商，系統自動攔截并限制其參與采購報價，以智能化風控機制前置化解供應鏈合規風險，保障全流程采購業務規范、平穩落地。

智邦一體化ERP天時系列供應商資質列表（局部圖）

伴隨數字互聯產業生態走向成熟，構建規范完整的數字化頂層架構、落地一體化精益運營體系，是制造企業落地數智化升級、夯實長期發展戰略布局的必要支撐。隨著智邦一體化ERP天時系列落地部署，普瑞斯特新材料將打通全業務一體化管理閉環，完成企業運營模式全方位數字化革新，全面進入全域協同聯動、全流程精細管控的高質量發展周期。