全球市場需求快速多變，新業(yè)態(tài)與數(shù)字技術(shù)持續(xù)滲透產(chǎn)業(yè)鏈，制造業(yè)正面臨從產(chǎn)能優(yōu)先轉(zhuǎn)向經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)先的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。數(shù)字化能力建設(shè)不再是企業(yè)可選規(guī)劃，而是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策導(dǎo)向，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營底盤的核心舉措。自動化產(chǎn)線優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍，同步改善交付能力與產(chǎn)品品質(zhì)；5G+物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實時采集，柔性排產(chǎn)、遠程監(jiān)控逐步普及；一體化ERP整合研產(chǎn)供銷財全鏈條數(shù)據(jù)，讓訂單排產(chǎn)、物料調(diào)度、成本核算更加科學(xué)精準(zhǔn)。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速普及的當(dāng)下，各類數(shù)字化工具不再是局部場景的嘗試，而是制造企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、提升全球市場競爭力的重要載體，幫助企業(yè)應(yīng)對市場波動，構(gòu)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

從工具信息化走向業(yè)務(wù)數(shù)智化，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)邁入“業(yè)務(wù)貫通、場景驅(qū)動”新階段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡單上線信息化工具，而是打通部門壁壘、串聯(lián)業(yè)務(wù)場景、融合多源數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性變革。國家持續(xù)出臺多項舉措推動實體經(jīng)濟提質(zhì)升級，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)，是依靠數(shù)字化管理實現(xiàn)穩(wěn)健永續(xù)經(jīng)營。智邦一體化ERP深耕二十余年，依托一體化管理思想契合制造業(yè)智能化改造趨勢，提供數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、模塊按需選用、隨業(yè)務(wù)增長擴展的一站式管理平臺。平臺打通業(yè)務(wù)流程與數(shù)字化系統(tǒng)之間的壁壘，適配不同細分制造行業(yè)以及企業(yè)不同成長階段，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型擺脫高投入、高風(fēng)險的傳統(tǒng)印象，實現(xiàn)輕量化落地。在制造業(yè)智能化改造浪潮之下，一體化管理平臺將成為制造企業(yè)重要支撐：快速改善訂單交付、物料管理、成本核算等核心業(yè)務(wù)，同時為后續(xù)業(yè)務(wù)擴張、多廠區(qū)運營、合規(guī)管控升級預(yù)留能力。借助一體化數(shù)智平臺賦能，企業(yè)兼顧短期經(jīng)營效益與長期價值積累，在全球市場競爭持續(xù)突圍，助力制造業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

本文精選一批制造業(yè)最新成功實踐案例，從各細分行業(yè)現(xiàn)狀剖析、核心挑戰(zhàn)洞察、破局路徑拆解、關(guān)鍵場景落地到未來趨勢展望，為企業(yè)提供一站式智造轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新升級的實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒。

“模具制造行業(yè)”數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功案例

——一套軟件構(gòu)建內(nèi)外部無縫打通、上下游高效貫通的生態(tài)級協(xié)同體系

模具制造行業(yè)作為高端裝備與制造業(yè)價值鏈的核心支撐領(lǐng)域，模具的成型精度、交付周期與工藝穩(wěn)定性關(guān)乎下游產(chǎn)品量產(chǎn)品質(zhì)、開發(fā)效率、制造成本、產(chǎn)業(yè)鏈配套等諸多領(lǐng)域的核心競爭力與市場口碑。面對行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇、客戶定制化開模需求凸顯、精密加工技術(shù)要求提高、綠色低碳加工標(biāo)準(zhǔn)收緊、數(shù)字化工藝設(shè)計與智能車間適配不足等多重挑戰(zhàn)，越來越多模具制造企業(yè)選擇全方位數(shù)智化轉(zhuǎn)型，一站式破解工藝研發(fā)落地、車間生產(chǎn)智能化、定制化訂單快速響應(yīng)、跨部門協(xié)同效率、全流程質(zhì)量管控、模具迭代優(yōu)化等難題。

（寧波鼎弘模具有限公司）

寧波鼎弘模具有限公司（躍進模具1998年）（以下簡稱“鼎弘模具”）成立于2013年，廠房占地面積20畝、建筑面積15000平方米。公司以模具設(shè)計與制造、壓鑄、精加工生產(chǎn)和貿(mào)易為一體，主要生產(chǎn)汽車配件、家用電器配件、通訊件等相關(guān)鋁合金產(chǎn)品，長期為汽車行業(yè)和知名主機廠服務(wù)，具有雄厚的技術(shù)力量和先進規(guī)范的體系管理確保每一付模具和和每一件壓鑄產(chǎn)品的質(zhì)量。2017年公司通過（ISO9001和IATF16949）質(zhì)量管理體系認證，擁有完善的檢測設(shè)備和健全的質(zhì)量控制系統(tǒng)。營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國、南美、東南亞等國家，伴隨產(chǎn)品迭代節(jié)奏加快、訂單規(guī)模持續(xù)增長、加工工序日趨復(fù)雜，加之業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)體量不斷膨脹，傳統(tǒng)管理模式逐漸成為制約企業(yè)擴張與效益提升的瓶頸。企業(yè)管理層立足長期經(jīng)營戰(zhàn)略，綜合研判市場變化、行業(yè)競爭格局、工藝技術(shù)升級與供應(yīng)鏈生態(tài)布局，選定智邦一體化 ERP 天工系列，全面落地一體化管理體系。

（鼎弘模具智邦一體化ERP實施現(xiàn)場）

跨業(yè)務(wù)、跨部門、跨廠區(qū)、多作業(yè)場景下的數(shù)據(jù)協(xié)同與統(tǒng)一管控，是制造企業(yè)穩(wěn)定運營的底層支撐，也是實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)的核心抓手。依托智邦一體化ERP，鼎弘模具搭建起全域互通的數(shù)據(jù)底座，打通營銷、客戶、項目、研發(fā)、設(shè)計、報價、銷售、合同、采購、倉儲、生產(chǎn)、財務(wù)、售后、人力、辦公等業(yè)務(wù)板塊，建立統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)協(xié)同體系。業(yè)務(wù)單據(jù)自動流轉(zhuǎn)，以數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營決策，完成一站式一體化數(shù)智升級。平臺兼容PC端、移動端、PDA手持終端，支持個性化配置、功能擴展與第三方系統(tǒng)對接，從內(nèi)部業(yè)務(wù)打通、橫向部門協(xié)同、縱向流程貫通、底層數(shù)據(jù)治理四個層面，持續(xù)推動企業(yè)全生命周期數(shù)字化能力升級。

模具行業(yè)普遍具備訂單批次繁雜、定制屬性突出、下游客戶標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、圖紙變更頻繁、供應(yīng)鏈聯(lián)動緊密、物料配套精度要求高等特征。鼎弘模具依托智邦一體化ERP，可按需自主配置產(chǎn)供銷財全鏈路流程規(guī)則、管控策略、操作權(quán)限、系統(tǒng)功能及單據(jù)打印模板，系統(tǒng)能力隨業(yè)務(wù)靈活調(diào)整，持續(xù)增強企業(yè)市場應(yīng)變、客戶服務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)可按需選用按單生產(chǎn)、項目化配套、計劃備貨、模塊化組裝等多種生產(chǎn)模式，系統(tǒng)自動完成資源匹配，高效響應(yīng)下游客戶與產(chǎn)業(yè)鏈上下游個性化裝配、多批次交付等復(fù)雜業(yè)務(wù)場景。

智邦一體化ERP破除模具企業(yè)部門之間、異地廠區(qū)之間的信息孤島，將營銷、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)、售后全鏈條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一管控體系。從客戶定制需求對接、圖紙版本變更同步，到原材料采購配套、車間工序流轉(zhuǎn)、項目交付跟蹤，信息實時同步、業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)，減少人工重復(fù)錄入，規(guī)避信息延遲偏差。平臺支持PC、手機、PDA多端協(xié)同作業(yè)，助力企業(yè)做好訂單批次管控、供應(yīng)商協(xié)同、全流程質(zhì)量管控，穩(wěn)固經(jīng)營基本盤，達成降本增效提質(zhì)目標(biāo)。

面向模具行業(yè)定制化程度高、設(shè)計變更頻發(fā)、物料配套精度嚴(yán)苛的行業(yè)痛點，智邦一體化ERP支持靈活自定義產(chǎn)供銷財全鏈路流程、管控策略與權(quán)限體系。企業(yè)可在按單生產(chǎn)、項目配套、計劃備貨等生產(chǎn)模式間自由切換，快速滿足下游客戶個性化裝配、多批次交付要求。生產(chǎn)派工環(huán)節(jié)，系統(tǒng)可視化呈現(xiàn)物料齊套情況與供應(yīng)商到貨進度，統(tǒng)籌自制、委外、采購各類資源，串聯(lián)機加工、試模等核心工序，壓縮整體交付周期，滿足下游客戶嚴(yán)格的交付與質(zhì)量規(guī)范，持續(xù)提升客戶滿意度與復(fù)購意愿。

（鼎弘模具智邦一體化ERP實施現(xiàn)場）

“專用車制造行業(yè)”數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功案例

——一套軟件滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、一體化管理需求

在制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，專用車制造行業(yè)作為特定領(lǐng)域裝備供給的核心載體，位居轉(zhuǎn)型攻堅的前沿陣地，肩負著裝備產(chǎn)業(yè)鏈升級的重任。智能化、自動化的生產(chǎn)與檢測裝備，不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集、工藝過程的實時監(jiān)測、設(shè)備操作的智能調(diào)控與質(zhì)量數(shù)據(jù)的深度分析，更深度嵌入整車定制研發(fā)、結(jié)構(gòu)制造、型式檢測、交付運維等全鏈條，成為專用車制造企業(yè)降本增效、提升核心競爭力，以及推動工程裝備產(chǎn)業(yè)迭代升級的關(guān)鍵支撐。隨著5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的融合滲透，專用車制造企業(yè)正加速推進研發(fā)設(shè)計、柔性生產(chǎn)制造、全流程質(zhì)量管控、上下游供應(yīng)鏈協(xié)同、倉儲物流與交付管理等全鏈路的智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)，以技術(shù)賦能搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。

（遼寧金天馬專用車制造有限公司）

遼寧金天馬專用車制造有限公司（以下簡稱“金天馬專用車制造”），是一家具備年生產(chǎn)20000輛各種專用車生產(chǎn)能力，及科研、生產(chǎn)、車輛銷售、鋼材加工配送、土建工程專業(yè)化企業(yè)。公司現(xiàn)已建成11萬平方米的生產(chǎn)廠房，1.2萬平方米的辦公樓及生活區(qū)域。公司總投資4億2千萬人民幣，注冊資金5000萬人民幣，并與國家級大型鋼鐵企業(yè)寶鋼、首鋼、鞍鋼、本鋼、日鋼、承鋼合作，成為整個東北唯一的汽車高強鋼實驗基地，同時與世界最大車軸生產(chǎn)企業(yè)廣東富華、德國BPW車橋、正興鋼圈、佳通輪胎、雙錢輪胎、普利司通輪胎，形成直供關(guān)系。

提質(zhì)、降本、增效是制造企業(yè)核心經(jīng)營目標(biāo)，是打造可持續(xù)競爭力的核心抓手。企業(yè)需同步優(yōu)化組織架構(gòu)、重塑業(yè)務(wù)流程、合理調(diào)配人力、統(tǒng)籌管理各類資源，搭建針對成本、交付周期與經(jīng)營利潤的精細化管控體系。為此，企業(yè)管理層計劃上線數(shù)字化管理系統(tǒng)，依托數(shù)字化力量驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在選型評估階段，企業(yè)嚴(yán)謹篩選方案，重點考察系統(tǒng)功能完整性、跨部門協(xié)同能力、操作體驗、業(yè)務(wù)擴展空間與數(shù)據(jù)安全能力，開展多層次對比研判。智邦一體化ERP具備極強的業(yè)務(wù)適配性，一套平臺便可覆蓋生產(chǎn)精細管控、采購高效運轉(zhuǎn)、銷售精準(zhǔn)對接、庫存科學(xué)調(diào)配等全業(yè)務(wù)場景，得到各部門一致認可，成功入選。

（金天馬專用車制造智邦一體化ERP實施現(xiàn)場）

針對集團型專用車制造企業(yè)普遍存在的生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)度不足、跨廠區(qū)資源調(diào)度難、訂單交付效率有待提升等核心痛點，智邦一體化ERP以智能化排產(chǎn)引擎為核心，重構(gòu)集團級生產(chǎn)協(xié)同模式。平臺搭載的APS智能排產(chǎn)功能，替代傳統(tǒng)人工溝通、手工制表、逐級匯報的低效管理模式，打通集團多法人、多基地業(yè)務(wù)鏈路，實現(xiàn)從訂單承接、集團生產(chǎn)統(tǒng)籌、車間調(diào)度到成品交付的全鏈路提效降本，有效規(guī)避集團層面產(chǎn)能失衡、資源錯配引發(fā)的資源浪費與訂單延期風(fēng)險。

系統(tǒng)深度適配專用車制造多品種、小批量、定制化程度高的生產(chǎn)特性，同時支撐集團統(tǒng)一管控與各廠區(qū)差異化排產(chǎn)規(guī)則自定義。集團可基于訂單優(yōu)先級、物料齊套狀態(tài)、各基地設(shè)備產(chǎn)能、外協(xié)資源等多維度變量，靈活調(diào)整策略參數(shù)，快速響應(yīng)下游定制需求波動與供應(yīng)鏈動態(tài)變化；內(nèi)置智能模擬沙盤，支持按集團、分廠區(qū)、項目維度組合策略條件與單據(jù)類型開展多場景排產(chǎn)推演，方案可實時回滾調(diào)整，經(jīng)多輪優(yōu)化校驗，保障排產(chǎn)方案貼合集團整體產(chǎn)能布局與各車間實際生產(chǎn)條件，落地最優(yōu)排產(chǎn)方案。

更值得關(guān)注的是，系統(tǒng)“一鍵排產(chǎn)分析”功能依托專用車制造行業(yè)專屬算法，自動匯總集團下各廠區(qū)生產(chǎn)進度、設(shè)備負荷、物料庫存、委外資源等核心數(shù)據(jù)，秒級輸出甘特圖、產(chǎn)能負荷圖等可視化報表，直觀展示集團整體排產(chǎn)執(zhí)行路徑與資源分布情況，推動生產(chǎn)排產(chǎn)由經(jīng)驗決策轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動。該能力不僅縮短集團定制化訂單整體交付周期，還可為集團生產(chǎn)管理層提供全局產(chǎn)能規(guī)劃、跨基地調(diào)度的決策依據(jù)，持續(xù)強化集團一體化生產(chǎn)協(xié)同能力。

在信息化浪潮奔涌、數(shù)字化深度滲透、智能化加速崛起的新時代，集團型專用車制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，早已從“可選項”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨卮痤}”。依托智邦一體化ERP在智能排產(chǎn)、集團多組織協(xié)同管控領(lǐng)域的成熟落地實踐，三動科技通可搭建覆蓋研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、市場營銷全業(yè)務(wù)，貫通訂單承接、智能排產(chǎn)、物料采購、成品交付全流程，聯(lián)動集團總部、各生產(chǎn)基地、各業(yè)務(wù)部門全員的一體化管理平臺，實現(xiàn)集團統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程管控、多廠區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)同，支撐集團整體經(jīng)營能力持續(xù)升級。

（金天馬專用車制造智邦一體化ERP實施現(xiàn)場）

“裝備制造行業(yè)”數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功案例

——一套軟件解決企業(yè)數(shù)智化、一體化、全周期轉(zhuǎn)型升級難題

當(dāng)前，制造業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加快，裝備制造行業(yè)是支撐國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目落地的產(chǎn)業(yè)基石，機遇與挑戰(zhàn)同步顯現(xiàn)。工業(yè)AI、傳感技術(shù)與數(shù)字孿生持續(xù)突破，上下游供應(yīng)鏈體系加速重構(gòu)，客戶對大型裝備的方案定制、遠程運維、低碳制造的要求持續(xù)提升。面對原材料價格波動、現(xiàn)場制造管控難度加大、項目交付壓力攀升等現(xiàn)實難題，數(shù)智化轉(zhuǎn)型助力裝備制造企業(yè)打通分散業(yè)務(wù)鏈路、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)口徑、沉淀工藝經(jīng)驗資產(chǎn)、實現(xiàn)多項目統(tǒng)籌管控，以此重塑經(jīng)營管理體系。借助數(shù)字化能力，企業(yè)敏捷應(yīng)對技術(shù)迭代、市場環(huán)境變化與客戶個性化訴求，完成產(chǎn)品研發(fā)到交付運維全周期的數(shù)字化升級，在產(chǎn)業(yè)變革中夯實自身競爭壁壘。

（湖南友度機電設(shè)備有限公司）

湖南友度機電設(shè)備有限公司（以下簡稱“友度機電設(shè)備”）是一家位于湖南婁底經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，屬于上海西武科技有限公司的全資子公司，公司成立于2017年，廠區(qū)30余畝，擁有廠房18000㎡，通過不斷的研發(fā)投入和技術(shù)積累，現(xiàn)已成為國內(nèi)專業(yè)的石油管材生產(chǎn)線制造商，特別是管螺紋車絲線、CNC數(shù)控機床輔機、鋼管噴涂生產(chǎn)線、涂漆烘干生產(chǎn)線、鋼管測長稱重噴標(biāo)、噴碼設(shè)備、環(huán)保廢氣處理系統(tǒng)在客戶現(xiàn)場得到一致好評。公司已獲得ISO9001、ISO14001、ISO45001、SGS產(chǎn)品質(zhì)量認證，耗材化學(xué)品MA制造授權(quán)證書、多項發(fā)明ZL、實用型新型ZL等。

友度機電設(shè)備過往依托傳統(tǒng)管理模式開展生產(chǎn)運營，非標(biāo)定制訂單參數(shù)、圖紙規(guī)范多依靠人工臺賬記錄，設(shè)計信息與車間生產(chǎn)進度信息割裂，難以兼顧定制方案快速輸出與批量生產(chǎn)同步推進的業(yè)務(wù)發(fā)展訴求。為破解這一管理困局，企業(yè)計劃上線一體化數(shù)智管理平臺，依托單一平臺串聯(lián)機電產(chǎn)品設(shè)計、車間制造、銷售交付全業(yè)務(wù)鏈條，消除異地辦公場景下設(shè)計與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)作斷層，提升全業(yè)務(wù)鏈路信息流轉(zhuǎn)與協(xié)同作業(yè)效率。

在數(shù)字化平臺選型階段，企業(yè)建立多維度評估體系，重點考察方案與裝備制造全業(yè)務(wù)場景適配度、整體解決方案完備性、底層技術(shù)架構(gòu)能力、項目落地實施保障、投入成本可控性、配套服務(wù)能力以及長期業(yè)務(wù)擴容空間，開展嚴(yán)謹?shù)膶Ρ妊信小Ｖ前钜惑w化ERP深度適配裝備制造非標(biāo)定制業(yè)務(wù)特性，能夠妥善承接多品類物料統(tǒng)籌、設(shè)計生產(chǎn)聯(lián)動、圖紙版本變更同步等核心業(yè)務(wù)訴求，在眾多方案中脫穎而出，成為企業(yè)選定的數(shù)字化平臺。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)全面推進“設(shè)計-生產(chǎn)-銷售一體化”管理戰(zhàn)略落地，開啟企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新階段。

（友度機電設(shè)備智邦一體化ERP實施現(xiàn)場）

通過智邦一體化ERP，友度機電設(shè)備能夠始終基于一套軟件實現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)互通，構(gòu)建企業(yè)“內(nèi)部協(xié)同+縱向管控+橫向聯(lián)動+底層數(shù)據(jù)統(tǒng)一”的四維一體化體系，滿足裝備制造行業(yè)多業(yè)務(wù)（設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、售后）、多部門（研發(fā)、車間、采購、銷售）、多地點（跨區(qū)域工廠、辦事處）的信息共享與無縫協(xié)同需求，一站式解決一體化、數(shù)智化、集團化發(fā)展中的流程割裂、數(shù)據(jù)孤島等后顧之憂。同時持續(xù)積淀電氣設(shè)計參數(shù)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、訂單履約數(shù)據(jù)等核心資源，將分散的知識與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)資產(chǎn)，賦能全周期智能制造優(yōu)化、戰(zhàn)略決策升級與業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破。

裝備制造行業(yè)全球市場需求波動大、原材料價格瞬息萬變，報價效率與精準(zhǔn)度直接影響簽單轉(zhuǎn)化、成本控制與利潤空間。借助智邦一體化ERP，友度機電設(shè)備報價時可通過客戶需求、項目參數(shù)、產(chǎn)品估價等維度一鍵生成報價單，也能將報價鏈接發(fā)送至供應(yīng)商郵箱、短信，同步采集元器件、線束等物料報價，且支持電腦端、手機端隨時隨地操作，牢牢把握每個意向客戶與簽單先機，持續(xù)提高客戶響應(yīng)速度、滿意度與復(fù)購率。

報價預(yù)估階段，友度機電設(shè)備可一鍵引用電氣產(chǎn)品型號庫、設(shè)計圖紙數(shù)據(jù)自動估價，或直接導(dǎo)入物料清單（BOM）、組裝清單精準(zhǔn)核算，還能按最近售價、建議售價、最新采購價、協(xié)議進價靈活定價，同時精細化預(yù)估銅排、線纜等物料成本，焊接、調(diào)試等工價成本，以及生產(chǎn)工期、運輸費用等。導(dǎo)入報價后，可同步生成對應(yīng)產(chǎn)品檔案與生產(chǎn)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，一站式打通產(chǎn)供銷全流程、料工費全要素、內(nèi)外部全場景的流程與數(shù)據(jù)壁壘，化繁為簡實現(xiàn)大規(guī)模降本增效提質(zhì)。

通過將智邦一體化ERP功能與裝備制造行業(yè)核心場景深度融合，疊加生產(chǎn)全流程可視化、電氣裝配一鍵自動排程、線束加工成本一鍵核算等深度賦能，友度機電設(shè)備不僅構(gòu)建了與數(shù)智化轉(zhuǎn)型匹配的戰(zhàn)略、架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與團隊機制，實現(xiàn)按需配置、整體推進與長期主義并行，更達成全鏈路業(yè)務(wù)可視、可控、可追溯。既能快速響應(yīng)供應(yīng)鏈上下游降本需求與主機廠定制化變更，又能適配新能源、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)迭代，持續(xù)升級全球市場競爭力。

（友度機電設(shè)備智邦一體化ERP實施現(xiàn)場）

全球產(chǎn)業(yè)競爭格局持續(xù)調(diào)整，制造業(yè)數(shù)字化與智能化變革進入深度落地階段，企業(yè)一體化管理模式，成為支撐制造企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)長效經(jīng)營的核心抓手。一體化管理打通企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)斷點，貫穿企業(yè)成長全周期，支撐企業(yè)從業(yè)務(wù)擴張走向價值可持續(xù)增長。該管理理念順應(yīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化普及與智能技術(shù)落地并行的發(fā)展大勢，充分激活數(shù)據(jù)要素價值，持續(xù)挖掘業(yè)務(wù)增長空間。智邦一體化ERP持續(xù)深耕制造領(lǐng)域，不斷迭代工業(yè)智能能力與產(chǎn)品全生命周期一體化集成能力，打造場景化解決方案與配套服務(wù)體系，攜手各行業(yè)制造企業(yè)共建互聯(lián)互通的智能制造新生態(tài)。